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，2018年經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代，農(nóng)業(yè)政策從增長導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向，煙葉工作要適應(yīng)新常態(tài)，把握新機(jī)遇，謀求新發(fā)展。一是要直面挑戰(zhàn)
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要求，引導(dǎo)機(jī)關(guān)各級黨組織、廣大黨員直面問題、勇于擔(dān)當(dāng)，列出問題清單、責(zé)任清單、措施清單，建立工作臺賬，推進(jìn)各項(xiàng)問題整改。四是堅(jiān)持以上率下，
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直面人生。否則，消極、謾罵、抱怨等等都是無用的和有害的。我們每一個(gè)人都希望自己的一生如平坦大道，筆直向前，但實(shí)質(zhì)上沒有一個(gè)人的人生道路不是九曲回腸的，
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在全球全面控?zé)煴尘跋略鲩L最快的國家之一。其中一個(gè)重要原因，就是我們的宣傳力度不夠，尤其是直面煙民的宣傳力度不夠。雖然法律嚴(yán)格規(guī)定了煙草制品不能出現(xiàn)在廣告上，
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;認(rèn)真查找了存在的主要問題，深入剖析了問題根源，明確了今后的努力方向和整改措施。黨組成員、副調(diào)研員緊扣主題、直面問題，逐一做了個(gè)人對照檢查，同志
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;直面零售客戶和消費(fèi)者，詳細(xì)了解貨源供應(yīng)、市場價(jià)格、社會庫存等方面情況，征詢意見建議；認(rèn)真聽取一線營銷人員反映的問題，與市局（公司
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要管，損害本該良好的精益管理改善氛圍。選擇何種態(tài)度，事關(guān)精益管理工作的成效。全面推進(jìn)精益管理工作必須勇于直面各種矛盾和問題，而不能躲躲閃閃、挑肥揀瘦。有“牛
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活動。探索直面消費(fèi)者的宣傳促銷新模式。開展?fàn)I銷模式創(chuàng)新。一是全面深入基層市場。將農(nóng)村市場作為我們客戶服務(wù)的主要陣地。二是成立黃金葉俱樂部，形成一支具有銷售實(shí)力和銷售能力的商戶團(tuán)隊(duì)。三是開展
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本色；擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)著煙草員工的品格、勇氣和境界；擔(dān)當(dāng)，不僅要敢于直面各種復(fù)雜、疑難問題，更要勇于承擔(dān)責(zé)任攻堅(jiān)克難。
擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)
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系統(tǒng)既要堅(jiān)定信心、保持定力，又要正視困難、直面挑戰(zhàn)，凝心聚力強(qiáng)信心，緊咬目標(biāo)不放松。要善于變危機(jī)為機(jī)遇、變差距為潛力，變壓力為動力，
