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;三是要強化預(yù)算管理剛性約束和考核，嚴格落實成本費用控制要求，實現(xiàn)費用開支有效控制，努力提高成本費用管控水平；四是要按照精益管理工作要求
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化預(yù)算管理，嚴格落實成本費用控制要求，實現(xiàn)費用開支有效控制，提升成本費用管控水平，確保實現(xiàn)全年稅利目標；四要結(jié)合各自工作職能
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，不斷提高成本費用管控水平，有效提升企業(yè)管理水平，確保年度稅利目標圓滿實現(xiàn)。
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的成績，同時希望南纖公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提升全員安全意識和現(xiàn)場管控水平，為安全標準化提檔升級奠定基礎(chǔ)?！ ∧侠w公司要求各部門針對考評小組發(fā)現(xiàn)
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服務(wù)水平；整合管區(qū)、人員、工作“三個整合”深化專銷結(jié)合提升市場管控水平（AB片區(qū)、客戶經(jīng)理市場監(jiān)管員一對一、“二八”對標管理共擔(dān)責(zé)任）；強化市場
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、積極反饋、及時解決”的案件評查機制，提高管控水平，有效推進評查精益化?！? 三是確保執(zhí)法監(jiān)督力度到位。進一步強化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查機制，突出行為法定的原則
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“課題攻關(guān)、QC創(chuàng)新、全員改善活動”、完善兩種體系“精益物流考核評價體系和精益物流作業(yè)標準化體系”、提升五個水平“提升精準調(diào)運水平、提升物流費用管控水平、提升物流作業(yè)管理標準化水平、提升物流現(xiàn)場管理水平
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管理制度，強化安全工作措施落實，持續(xù)推進精益安全管理，進一步提高安全管控水平，為公司發(fā)展提供安全保障。
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責(zé)任監(jiān)督，落實增收節(jié)支，推進工作創(chuàng)新，財務(wù)審計各項工作取得了新的進步。具體體現(xiàn)在“六個提高”、“一個推動”?！傲鶄€提高”即基礎(chǔ)管理水平、費用管控水平、預(yù)算
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控水平的工作要求。
北京市交通委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，北京市煙草專賣局和市交通委搭建了一個良好的聯(lián)合執(zhí)法平臺。在開展聯(lián)合執(zhí)法工作中，已建立了良好的合作基礎(chǔ)，雙方
