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;三是要強(qiáng)化預(yù)算管理剛性約束和考核，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用控制要求，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用開(kāi)支有效控制，努力提高成本費(fèi)用管控水平；四是要按照精益管理工作要求
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化預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用控制要求，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用開(kāi)支有效控制，提升成本費(fèi)用管控水平，確保實(shí)現(xiàn)全年稅利目標(biāo)；四要結(jié)合各自工作職能
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，不斷提高成本費(fèi)用管控水平，有效提升企業(yè)管理水平，確保年度稅利目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
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的成績(jī)，同時(shí)希望南纖公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提升全員安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管控水平，為安全標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)奠定基礎(chǔ)?！ ∧侠w公司要求各部門(mén)針對(duì)考評(píng)小組發(fā)現(xiàn)
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服務(wù)水平；整合管區(qū)、人員、工作“三個(gè)整合”深化專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合提升市場(chǎng)管控水平（AB片區(qū)、客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)監(jiān)管員一對(duì)一、“二八”對(duì)標(biāo)管理共擔(dān)責(zé)任）；強(qiáng)化市場(chǎng)
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、積極反饋、及時(shí)解決”的案件評(píng)查機(jī)制，提高管控水平，有效推進(jìn)評(píng)查精益化?！? 三是確保執(zhí)法監(jiān)督力度到位。進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查機(jī)制，突出行為法定的原則
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“課題攻關(guān)、QC創(chuàng)新、全員改善活動(dòng)”、完善兩種體系“精益物流考核評(píng)價(jià)體系和精益物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系”、提升五個(gè)水平“提升精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)水平、提升物流費(fèi)用管控水平、提升物流作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升物流現(xiàn)場(chǎng)管理水平
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管理制度，強(qiáng)化安全工作措施落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)精益安全管理，進(jìn)一步提高安全管控水平，為公司發(fā)展提供安全保障。
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責(zé)任監(jiān)督，落實(shí)增收節(jié)支，推進(jìn)工作創(chuàng)新，財(cái)務(wù)審計(jì)各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。具體體現(xiàn)在“六個(gè)提高”、“一個(gè)推動(dòng)”。“六個(gè)提高”即基礎(chǔ)管理水平、費(fèi)用管控水平、預(yù)算
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控水平的工作要求。
北京市交通委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，北京市煙草專(zhuān)賣(mài)局和市交通委搭建了一個(gè)良好的聯(lián)合執(zhí)法平臺(tái)。在開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作中，已建立了良好的合作基礎(chǔ)，雙方
