為您找到相關(guān)結(jié)果 2822 篇
-
管理理念和手段，著力解決設(shè)備管理制度不完善、要求不明確，設(shè)備性能低、狀態(tài)差，設(shè)備關(guān)聯(lián)人員技術(shù)水平不高、工作積極性不強(qiáng)，設(shè)備管理過(guò)程無(wú)考核、運(yùn)行后無(wú)
-
。樹(shù)立“用精益的思維想事、用精益的語(yǔ)言說(shuō)事、用精益的方法做事”工作理念，將精益管理理念延伸至營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)每個(gè)崗位、工作每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，不斷
-
近日，河南中煙南陽(yáng)卷煙廠動(dòng)力車(chē)間堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效、綠色低碳”的金葉制造目標(biāo)，牢固樹(shù)立變革創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)進(jìn)一步釋放設(shè)備管理新效能。創(chuàng)新設(shè)備管理理念。堅(jiān)持
-
實(shí)施，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)決策的支持作用發(fā)揮更大。二是聚焦提質(zhì)增效，找準(zhǔn)財(cái)務(wù)監(jiān)督關(guān)鍵點(diǎn)。在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)善做善成，樹(shù)立“大成本”管理理念
-
的管理理念，推廣好的適用創(chuàng)新成果。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，開(kāi)展質(zhì)量工具應(yīng)用、QC診斷等方面的培訓(xùn)，通過(guò)分析現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)差距
-
“數(shù)據(jù)說(shuō)話”的濃厚氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員“看數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)”的卷煙營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化管理理念。加強(qiáng)客戶服務(wù)指導(dǎo)。以”五力”服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)為抓手，不斷細(xì)化客戶日常服務(wù)。加大客戶拜訪力度
-
標(biāo)分析、流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)管理等方法，全面查找管理弱項(xiàng)、提煉管理需求。更新理念，提質(zhì)增效。不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，牢固樹(shù)立信息化提升理念，確保在后
-
;倡導(dǎo)“安全是最大的效益”的管理理念，教育職工切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。三是緊盯關(guān)鍵，強(qiáng)化監(jiān)管，統(tǒng)籌安全發(fā)展。緊盯“四無(wú)兩控”安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，從嚴(yán)從實(shí)
-
的精英團(tuán)隊(duì)。小組成員具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意識(shí)及研發(fā)能力，在工作實(shí)踐中秉承全面質(zhì)量管理理念，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，展開(kāi)多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。2014年獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀
-
等角度幫助參培人員轉(zhuǎn)換思維能力和管理理念；開(kāi)展公文寫(xiě)作訓(xùn)練、高效執(zhí)行力修煉、高情商溝通等通用技能教學(xué)，提升參培人員工作綜合素養(yǎng)。參培人員積極與講師互動(dòng)提問(wèn)，培訓(xùn)
