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，還要注意一些小細(xì)節(jié)。曾經(jīng)聽一位顧客說過這樣一件事：菜市場(chǎng)緊挨著有董記和王記兩家賣肉的攤位，董記的老板特別刁鉆，經(jīng)常以次充好，欺瞞
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人買菜也上檔次了。但進(jìn)村賣菜的販子菜價(jià)高，菜不新鮮，有的還有八兩秤欺騙農(nóng)村婦女。于是，我自己開車從蔬菜市場(chǎng)取菜，在超市設(shè)立蔬菜區(qū)。我的菜價(jià)
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，兩家麻將室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場(chǎng)管理中心簽約，大大地提升了卷煙銷量。目前我粗略地統(tǒng)計(jì)了一些，2017年全年銷售各類卷煙有望突破1300余條。僅此一項(xiàng)純收入估計(jì)
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臨街中心位置，附近有衛(wèi)生院和中小學(xué)，還有菜市場(chǎng)，總體來說客流量還是非常不錯(cuò)的。開店之初，那時(shí)零售店還不是很多，加上宋XX非常謹(jǐn)慎
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縣城那積極繁華的街道上站穩(wěn)腳跟，主要得益于“不怕不賺錢 就怕貨不全”這句生意經(jīng)。
劉老板：積極推介才能打動(dòng)顧客
去菜市場(chǎng)買菜時(shí)，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象
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，所以生意也非常。周邊一小菜市店看到他的烤鴨賣得紅火，也開始賣烤鴨和鹵菜，很顯然這對(duì)黃某的生意產(chǎn)生了很大的沖擊。基于這種情況，黃某將零售店交給妻子打理
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，按季度對(duì)自主投入意識(shí)強(qiáng)、品牌培育效果好、培育手段有特色的客戶統(tǒng)一進(jìn)行貨源或物料激勵(lì)。五是化庫存。個(gè)別規(guī)格銷路不暢、庫存較大時(shí)，要走出去，到周邊小區(qū)、工地、菜市
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之間差價(jià)大，利潤(rùn)空間豐厚，于是趕緊叫在浙江工作的表哥去考察市場(chǎng)，聯(lián)系商家。于是我和浙江一個(gè)菜市老板建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，每年向他提供鮮菇近2500斤
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了四個(gè)一起下崗的兄弟姐妹，每人出資十萬元做啟動(dòng)資金。在集鎮(zhèn)的菜市場(chǎng)門口，開了一個(gè)規(guī)模比較大的批零商店。四十萬在當(dāng)時(shí)來說可是個(gè)大數(shù)額，由于有充裕的資金，
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：犇犇煙酒店
開店時(shí)間：17年
店鋪位置：菜市場(chǎng)門口
時(shí)間過得可真快，轉(zhuǎn)眼可過了半年?；剡^頭來總結(jié)一下半年來在卷煙銷售方面取得的業(yè)績(jī)
