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;他牢固樹立起“零事故、零傷亡”的安全理念，堅持先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合車間管理實際，制定
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“質(zhì)量”“安全”刻在心頭，用自己的一絲不茍確保庫管工作“零事故”。不管嚴(yán)寒，還是酷暑，竇樹林都竭盡所能為入庫的各項工作做準(zhǔn)備?！罢f起認(rèn)真負(fù)責(zé)，竇師傅
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。今年以來，“創(chuàng)客”班組在保生產(chǎn)中取得了11個月零事故、零斷流、零投訴的良好成績，完成了五項質(zhì)量改進工作，撰寫了45個自主式改善和15個知識案例，
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，保障應(yīng)急處置工作高效順利開展。“安全生產(chǎn)無小事，圍繞‘零事故’安全目標(biāo)，我們將樹牢安全發(fā)展理念，繼續(xù)壓實安全責(zé)任，防控安全風(fēng)險、開展
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，讓班組成為企業(yè)的質(zhì)量“零事故”生產(chǎn)單元。班組還著力加強人才隊伍建設(shè)，充分利用企業(yè)和車間提供的人才培養(yǎng)平臺，通過開展針對性培訓(xùn)，不斷提高崗位員工
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，哪怕自己身體不適，也未曾因私事影響過正常的工作。她以“服務(wù)零差錯、客戶零投訴、安全零事故”的精湛優(yōu)質(zhì)服務(wù)踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，以“老黃?！钡膴^斗精神
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;保證能源供應(yīng)的精準(zhǔn)可靠，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，動力車間的成績有目共睹。強化基礎(chǔ)管理，確保設(shè)備運行“零事故”。企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，離不開能源供應(yīng)
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了安全運行零事故。
“創(chuàng)新力是團隊先進性的重要表現(xiàn)，是工作不斷進取的動力源?！蓖跤抡f。多年來，配電班組主導(dǎo)的供配電系統(tǒng)運維和管理創(chuàng)新改善項目累計30余項，
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+安全”方面，車間黨員帶頭在全車間范圍內(nèi)開展“安全隨手拍”等活動，主動發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患并第一時間督促整改落實，實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來安全生產(chǎn)“零事故
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善”，即截止目前，煙農(nóng)交售途中交通安全實現(xiàn)“零事故”，煙葉外流現(xiàn)象為零；與往年相比，煙農(nóng)依法交售意識提高，交售過程中
