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建立起了企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM），并實現(xiàn)了設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的集成和對接。當(dāng)然有的企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)是ERP（企業(yè)資源
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率及倉儲空間的利用率。
4、物流信息化管理水平較低。信息技術(shù)是現(xiàn)代煙草物流體系的神經(jīng)中樞，是提高物流效率的重要技術(shù)保障。目前，很多工業(yè)企業(yè)都開發(fā)了倉儲管理、ERP
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物流條形碼及射頻技術(shù)、煙草物流信息交換技術(shù)等現(xiàn)代尖端科技。在這些煙草物流技術(shù)的支撐下，形成以移動通信、煙草物流企業(yè)資源管理(ERP)、煙草物流監(jiān)控調(diào)度管理、煙草物流自動化倉儲管理、煙草
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的進出口，多方協(xié)作的處理過程）、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)（商品生產(chǎn)、運輸、營銷的全過程）及小企業(yè)生產(chǎn)管理（包括ERP、辦公等）
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找差距，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型走向深入數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是關(guān)系生存的必答題。1996年，寧波卷煙廠在行業(yè)內(nèi)較早上線ERP系統(tǒng)，嘗到信息化“甜頭
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，提升“卓越制造”能力?！ ×菥頍煆S信息科科長章立這樣理解信息化系統(tǒng)：“基礎(chǔ)硬件安全設(shè)施是路橋，ERP、OA和MES是車輛，MDM（
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，提升“卓越制造”能力。柳州卷煙廠信息科科長章立這樣理解信息化系統(tǒng)：“基礎(chǔ)硬件安全設(shè)施是路橋，ERP、OA和MES是車輛，MDM（移動
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迫切的是那些業(yè)態(tài)覆蓋廣、渠道體系多、業(yè)務(wù)邏輯相對復(fù)雜的零售集團。依靠傳統(tǒng)的ERP、MIS、POS系統(tǒng)，或者在此基礎(chǔ)上的修修補補，已不能滿足企業(yè)的經(jīng)營需要?！ τ跇I(yè)務(wù)和渠道
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管理所有客戶需求計劃，按各生產(chǎn)點資源配置情況調(diào)度計劃資源，優(yōu)化了內(nèi)部供應(yīng)鏈，運行效率提高了約20%。同時，紅塔集團積極構(gòu)建以ERP、GPS系統(tǒng)為平臺
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;全面對接公司ERP、云平臺、智能制造等重大項目在工廠落地建設(shè)；形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體實施計劃，搶抓先機，積極爭取數(shù)字化工廠建設(shè)項目。目前已立項建設(shè)工信部兩化
