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管理、層級(jí)驗(yàn)收、培育壯苗。全區(qū)運(yùn)用網(wǎng)格化組織管理模式，落實(shí)烤煙技術(shù)人員具體責(zé)任。為保證育苗棚建棚質(zhì)量，采取掛鉤考核驗(yàn)收機(jī)制，驗(yàn)收合格后方可播種。技術(shù)人員重點(diǎn)
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安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)之一，抓緊一切時(shí)間，做好設(shè)備的大修、中修和小修工作。要做到堅(jiān)持備車不過夜，堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品備件不能用于設(shè)備檢修和維護(hù)，檢修不合格
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承包量1萬擔(dān)以下交納3萬元，1萬擔(dān)（含1萬擔(dān)）至2萬擔(dān)交納5萬元，2萬擔(dān)以上交納10萬元，全年業(yè)務(wù)考核合格后全額退還，
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;是為了更多的賺取利潤，但是，我們作為零售戶的一定要選擇最好的產(chǎn)品，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，決不能以次充好，以免銷售假冒偽劣的不合格的商品
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定期開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)次數(shù)不少于單位規(guī)定的要求。保證培訓(xùn)時(shí)限，每次開展培訓(xùn)不少于一定的課時(shí)，每年培訓(xùn)不少于一定課時(shí)。每次培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)試，不合格
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中心庫入庫煙葉進(jìn)行了檢查，抽查23個(gè)批次，1150把，合格916把，抽查結(jié)果顯示，綜合合格率達(dá)到79.65%，等級(jí)純度
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、政策宣傳、關(guān)鍵技術(shù)推廣和專業(yè)化服務(wù)等煙葉生產(chǎn)收購工作。分公司將煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)承包給合作社，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)由收購點(diǎn)100%檢查驗(yàn)收，煙葉站抽查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格的環(huán)節(jié)
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體系，抓實(shí)煙農(nóng)、初分指導(dǎo)員、烘烤輔導(dǎo)員、專業(yè)化分級(jí)人員四大隊(duì)伍組織管理和技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化煙葉收購質(zhì)量抽巡檢和眼光平衡，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉質(zhì)量倒查追溯和不合格煙葉退回制
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實(shí)田間煙葉質(zhì)量、進(jìn)站煙葉質(zhì)量、庫內(nèi)煙葉質(zhì)量的科學(xué)管理，煙葉質(zhì)量水平不斷提升。在國家局煙葉收購等級(jí)綜合合格率檢查中，分公司煙葉等級(jí)質(zhì)量綜合合格率達(dá)83%。此外，
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（煤電），統(tǒng)一招聘烘烤人員，經(jīng)由煙草公司培訓(xùn)合格后上崗，烘烤價(jià)格由合作社或者業(yè)主、政府人員、煙站人員、煙農(nóng)代表等根據(jù)生產(chǎn)成本進(jìn)行定價(jià)并公示
