為您找到相關(guān)結(jié)果 4617 篇
-
管理、適時(shí)封頂留足葉片”四項(xiàng)關(guān)鍵實(shí)用技術(shù)，努力促進(jìn)煙株群體和個(gè)體生長(zhǎng)發(fā)育均衡一致，提高煙葉整體生產(chǎn)水平。強(qiáng)化過(guò)程控制，確保煙株封頂、留足葉片、田間清除不適用煙葉
-
，努力使廣大零售客戶均衡受益。
“‘普惠制’投放，提升了商店的檔次和形象，現(xiàn)在卷煙經(jīng)營(yíng)的月均利潤(rùn)能比以前增加1000元以上?！鼻鄭u市李滄區(qū)新詠翔商店店主畢永強(qiáng)
-
;貨源投放不夠均衡合理，搞統(tǒng)一化、大同化，出現(xiàn)想多購(gòu)進(jìn)的客戶受限制，不想購(gòu)進(jìn)的客戶“被購(gòu)進(jìn)”現(xiàn)象，導(dǎo)致零售客戶對(duì)貨源滿意度不高；在
-
切實(shí)增強(qiáng)工商協(xié)同市場(chǎng)預(yù)測(cè)和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)特別是高檔煙供應(yīng)的公平公正、合理均衡，有效解決供大于求、供不應(yīng)求、供非所求等問(wèn)題
-
“四不”，即：市場(chǎng)布局不合理，市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢固，市場(chǎng)構(gòu)成不均衡，市場(chǎng)狀態(tài)不理想。首先是布局的問(wèn)題，很多品牌現(xiàn)實(shí)只能
-
，確保指標(biāo)和任務(wù)既有規(guī)范性和穩(wěn)定性，還需要具有一定的靈活性和均衡性。然而，個(gè)別煙草專賣管理部門(mén)這種過(guò)緊、過(guò)死的指標(biāo)和任務(wù)下達(dá)模式具有很大的局限性，
-
、均衡銷售”作為卷煙營(yíng)銷工作主線，更加關(guān)注網(wǎng)建信息采集工作，把握市場(chǎng)的真實(shí)需求，有效增加貨源供給，確保銷售量穩(wěn)定增長(zhǎng)，銷售目標(biāo)任務(wù)
-
質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性、穩(wěn)定性、均衡性得到了更好的保證，更好的滿足卷煙工業(yè)企業(yè)的需求。2011年，該合作社生產(chǎn)的煙葉，等級(jí)合格率達(dá)到了90%，煙葉收購(gòu)價(jià)格
-
;”
答：“應(yīng)采取‘輕基肥、重追肥’的施肥方式，有助于根據(jù)煙株長(zhǎng)勢(shì)及后期雨水情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，促進(jìn)煙株均衡生長(zhǎng)?！? ……
這些內(nèi)容來(lái)自一本叫做《烤煙抗旱
-
解決當(dāng)前企業(yè)員工存在的收入分配之間存在的差異性較大等問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)以及實(shí)際情況，努力研究和積極探索更具實(shí)效性的績(jī)效工資掛鉤機(jī)制，徹底化解收入分配不均衡
