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機(jī)制,引導(dǎo)職工積極投身精準(zhǔn)保供、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、降本增效等重點(diǎn)工作,聚焦日常工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),借助創(chuàng)新課題、QC課題、小改小革積極開展攻堅(jiān),進(jìn)一步
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田地 85%以上得到有效利用,項(xiàng)目區(qū)秋冬綠肥翻壓還田率不低于80%(包括直接還田和過(guò)腹還田),使下茬作物烤煙化肥使用量減少 20%以上,煙葉增產(chǎn)5%以上,綠肥種植后每畝節(jié)本增效達(dá)到300元
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鉀提質(zhì)的煙-稻周年一體化施肥技術(shù),具有明顯的創(chuàng)新性,為煙糧融合發(fā)展提供良好的技術(shù)途徑和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該成果在煙葉提質(zhì)增效關(guān)鍵栽培技術(shù)方面總體達(dá)到國(guó)內(nèi)同類研究先進(jìn)水平。據(jù)悉
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了三點(diǎn)要求:一是統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合推廣應(yīng)用對(duì)烤煙生產(chǎn)方式變革的重大意義,加大農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合特別是水肥一體化在減工降本、提質(zhì)增效方面的正面宣傳
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成本,走出了一棚多用、一年多收的降本增效新路子。據(jù)悉,彌勒市共有烤煙育苗小棚16118個(gè),目前已有9750個(gè)育苗小棚得到綜合開發(fā)利用,綜合利用
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支撐力短板。他們開展統(tǒng)一信息化平臺(tái)建設(shè),堅(jiān)持“以我為主、自主創(chuàng)新”,在ERP軟件國(guó)產(chǎn)化替代、經(jīng)營(yíng)管理一體化集中管控、融合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、降本增效自主可控等方面取得成效
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工作,鼓勵(lì)員工以制約提質(zhì)增效的瓶頸問題為QC攻關(guān)切入點(diǎn),從大處著眼,從小處入手,“質(zhì)”在必得尋突破,將更多創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”,增效
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;聚焦成本控制,加強(qiáng)源頭管控,強(qiáng)化過(guò)程管理,注重增效有方,持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效;強(qiáng)化管理創(chuàng)新,注重課題研究
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作用。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。積極引導(dǎo)全員參與創(chuàng)新活動(dòng),圍繞物流降本增效工作目標(biāo),創(chuàng)新工作方法,完善工作流程。精益團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)指導(dǎo)和過(guò)程跟蹤,提升創(chuàng)新
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織,以及生產(chǎn)過(guò)程中的降本增效等情況進(jìn)行調(diào)研,并分別在卷包車間和制絲車間開展座談,了解“兩班制”生產(chǎn)的情況,詢問工作環(huán)境、食堂飯菜、隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見建議