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科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線， 圍繞中心，服務(wù)大局，牢牢把握定位，依法履行職責(zé)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治
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，切實(shí)幫助客戶解決銷售上的難題，針對(duì)品牌定位和客戶類別，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和目標(biāo)客戶的拜訪頻次，為客戶品牌培育支招，當(dāng)好零售客戶的“市場(chǎng)參謀
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”品牌高檔煙專線的定位和“南京”品牌的工藝特點(diǎn)，專家以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度提出了意見(jiàn)和建議，并形成了評(píng)審結(jié)論。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“南京”品牌技改項(xiàng)目下一階段工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)
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消費(fèi)群體，提出品牌定位建議，指導(dǎo)零售戶根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境變化及品牌銷售特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整每周的卷煙庫(kù)存。
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;鄭州廠黨委深刻理解、準(zhǔn)確把握企業(yè)黨組織的定位，尤其緊密結(jié)合提升生產(chǎn)制造能力這一核心職能，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，創(chuàng)建“五好”基層黨組織，融入
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，認(rèn)真實(shí)施客戶經(jīng)理“135”工作法，全力培育“532”“461”知名品牌，在日常工作中客戶經(jīng)理針對(duì)品牌定位和客戶類別，為客戶提供有針對(duì)性的營(yíng)銷服務(wù)
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客戶滿意度的提高來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，做好定位服務(wù)，限制大戶、保護(hù)中戶、扶持小戶，不能滿足零售戶的需求時(shí)，多與客戶溝通，爭(zhēng)取他們的理解
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3000kg/h線作為“南京”品牌高檔煙專線的定位和“南京”品牌的工藝特點(diǎn)，專家用認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度提出了意見(jiàn)和建議，并形成了評(píng)審結(jié)論。
張巖磊對(duì)“南京“品牌技改項(xiàng)目
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的定位和“南京”品牌的工藝特點(diǎn)，專家用認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度提出了意見(jiàn)和建議，并形成了評(píng)審結(jié)論。
張巖磊對(duì)“南京“品牌技改項(xiàng)目下一階段的工作提出了四點(diǎn)意見(jiàn)，
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;力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)案件有所突破，為卷煙經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好環(huán)境。三是結(jié)合企業(yè)目前的對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀，廣泛開(kāi)展建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)。注重把對(duì)標(biāo)工作與職能定位、優(yōu)化流程、基層基礎(chǔ)、服務(wù)品牌建設(shè)
