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，突破結(jié)構(gòu)瓶頸。三要改善調(diào)控保狀態(tài)。有針對(duì)性地控制卷煙投放節(jié)奏，改善卷煙投放結(jié)構(gòu)，確保庫存合理、價(jià)格穩(wěn)定。加強(qiáng)社會(huì)庫存監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化預(yù)警管理
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煙市場的整體運(yùn)行質(zhì)量，保持集團(tuán)“1+3”品牌的供求平衡和價(jià)格穩(wěn)定；四是根據(jù)宏觀政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合春節(jié)旺季市場真實(shí)需求，精準(zhǔn)投放
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市場調(diào)研，合理把握投放節(jié)奏，滿足區(qū)域消費(fèi)需求，提升客戶服務(wù)水平，確保春節(jié)期間卷煙市場供應(yīng)平穩(wěn)、規(guī)范、有序。
一是加大貨源供應(yīng)信息宣傳
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同期較大增長，為全年各項(xiàng)指標(biāo)完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、統(tǒng)一思想，提前謀劃。
崇左市公司年前召開春節(jié)銷售工作研討會(huì)，研究部署1、2月份貨源投放策略、品牌培育
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調(diào)減投放，運(yùn)用調(diào)控手段，穩(wěn)定市場價(jià)格，保持社會(huì)庫存合理。對(duì)動(dòng)銷較慢的卷煙，制定有效的投放方案。對(duì)銷量同比下降的區(qū)域，作為重點(diǎn)調(diào)研
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緊俏貨源，特別是高檔貨源的分配上。舉個(gè)例子，木黃線路在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場來說屬于經(jīng)濟(jì)條件較好的集鎮(zhèn)。按照之前的貨源投放方式，線路客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)市場比較熟悉，
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門規(guī)范經(jīng)營的有效監(jiān)督?！? 四是做好貨源分配備案。內(nèi)管部門與營銷部門共同制定了《雅安市公司貨源投放（分配）方案備案表》，營銷中心每月及時(shí)將緊俏貨源、控制貨源
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如下：
一、違規(guī)行為的基本情況
依據(jù)通知附件條目開展自查，該分公司嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”，并遵循卷煙貨源投放原則，規(guī)范經(jīng)營，
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，搭建培育品牌、服務(wù)客戶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。
圍繞稍緊平衡，做好貨源組織與投放。要扎實(shí)開展需求預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確把握市場容量、結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢(shì)及
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。他向零售客戶詳細(xì)詢問了低檔煙貨源投放能不能滿足市場、哪個(gè)低檔煙品牌是主銷品牌，庫存量多少等等。針對(duì)高檔卷煙詢問了中華煙的銷售情況、市場零售價(jià)格。同時(shí)向零售客戶征求了對(duì)煙草公司的意見
