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降本。按照“依法、自愿、有償”原則，加快專業(yè)化隊伍組建，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，優(yōu)化服務(wù)流程，簡化作業(yè)環(huán)節(jié)，推行流程化、工序化、一體化
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病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。
工作中，一是及時抓好烤煙病蟲害統(tǒng)合防治技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。大力推行藍(lán)色誘蟲板防治煙葉害蟲和煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)，提倡物理防治和生物防治，對
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，通過選好標(biāo)桿、培育標(biāo)桿、鼓勵標(biāo)桿，形成了一套適合產(chǎn)區(qū)實際的職業(yè)煙農(nóng)培育評定體系。
一是選好標(biāo)桿。他們依據(jù)三門峽質(zhì)量管理體系，全面推行煙農(nóng)戶籍化管理制度和煙農(nóng)“雙百
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，加快專業(yè)化隊伍組建，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，優(yōu)化服務(wù)流程，簡化作業(yè)環(huán)節(jié)，推行流程化、工序化、一體化作業(yè)，促進(jìn)煙農(nóng)降本增效
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，打造“6”個精益環(huán)節(jié)。聚焦“人”的素養(yǎng)、“機”的保全、“料”的管控、“法”的優(yōu)化、“環(huán)”的規(guī)整、“信”的融合，分別打造精益養(yǎng)成機制，推行精益設(shè)備管理
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”的理念，堅持把對標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，全面做好成本規(guī)劃、分析和控制，加強關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)和考核，精益改善影響成本費用和經(jīng)營效率的重點環(huán)節(jié)
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，讓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育更能收到明顯實效。
三是強化廉政風(fēng)險防控，確保落地運行。在努力完善干部職工崗位工作職責(zé)和工作流程的基礎(chǔ)上，確?！耙粛忞p責(zé)”職責(zé)明確。在推行
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，對實際操作中的問題適時交流溝通。探索推行網(wǎng)上申報制度，搭建多元化服務(wù)平臺，全面落實“一崗多能”、一站式服務(wù)。加強各崗位、各人員之間的配合，為群眾提供最
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、三等獎8個。
近年來，集團(tuán)將QC活動作為推行精益管理的重要抓手和載體，認(rèn)真貫徹落實行業(yè)“精益管理做除法”的工作要求，聚焦集團(tuán)“打造一流卷煙制造基地
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文化水平的人員逐步充實到專賣隊伍。
全面提升專賣監(jiān)管執(zhí)法效能
推行網(wǎng)格化、數(shù)字化監(jiān)管、分類精準(zhǔn)監(jiān)管、“1+X”聯(lián)合監(jiān)管模式，將“APCD”工作法與“1335”市場監(jiān)管模式
