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煙草在線贛南消息 日前，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠以推進(jìn)6S管理為契機，狠抓現(xiàn)場工藝管理，注重產(chǎn)品質(zhì)量過程監(jiān)控，取得了明顯
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，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，落實新措施，全面推進(jìn)營銷網(wǎng)建各項工作。一是狠抓管理制度建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平。深化“兩個主體”建設(shè)，堅持州縣專賣與營銷工作
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農(nóng)時，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)和要求，狠抓育苗質(zhì)量和進(jìn)度。至3月7日，全市共計完成育苗播種23處500棚145900平方米，其中：新建6處
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規(guī)章制度，狠抓制度貫徹落實；四是積極開展安全管理“三化建設(shè)”，即全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快安全管理信息化建設(shè)步伐，積極開展企業(yè)安全
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規(guī)范、狠抓基礎(chǔ)等各項工作具有重要意義。
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委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力工作創(chuàng)新，狠抓工作落實，不斷提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好
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;一是要以創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”為首要目標(biāo)，狠抓對標(biāo)工作。對標(biāo)是創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”的必由之路和首要工作。通過對標(biāo)尋找差距、提升水平。漢中卷煙廠在這方面已經(jīng)有了良好的開端和周密安排
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”中長期發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想及“六個新跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)，狠抓網(wǎng)建提升、加強市場管控、突出工作創(chuàng)新、夯實管理基礎(chǔ)、提升隊伍素質(zhì)，在實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，恩報國家、誠饋
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、周轉(zhuǎn)箱歸位、擺放、會議室桌椅及衛(wèi)生等情況的日常監(jiān)管力度。
三是強化監(jiān)督考核管理。對“有令不行、有禁不止”的配送員工，狠抓配送二級監(jiān)督考核管理力度，并充分利用徐州考核平臺
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，落實責(zé)任，狠抓落實，系統(tǒng)研究，全面總結(jié)提練出適合畢節(jié)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展特有的收購模式。
2011年，畢節(jié)地區(qū)9個基地單元實施散
