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;促進(jìn)文化與行為的深度融合，促進(jìn)職工由思想向行動(dòng)自覺進(jìn)發(fā)。??? “作風(fēng)改進(jìn)季”自上而下，行為規(guī)范建設(shè)有力度。通過“查短板、促提升”，實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范“入耳
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為“短板”加分的目標(biāo)。三是，履行好職責(zé)，協(xié)調(diào)好溝通，為完成好“3.14”案件打撈基礎(chǔ)。四是，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。面對(duì)“新常態(tài)”下
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，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調(diào)性，全力推進(jìn)行業(yè)科學(xué)高質(zhì)高效發(fā)展。
第二、精益管理克短板。按照國(guó)家局“精益管理做除法”和“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”的工作要求，
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存在的不足與短板，直面問題、主動(dòng)應(yīng)對(duì)、積極謀劃，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)管理，加強(qiáng)與地方政府、村委會(huì)、村小組溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)政策宣傳力度，動(dòng)腦定
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、煙包回收等精益生產(chǎn)管理工作，同時(shí)采取有效措施，切實(shí)提高卷煙包裝箱循環(huán)利用率。
三是利用課題組實(shí)施專項(xiàng)攻關(guān)，解決生產(chǎn)管理過程中暴露出的“短板”問題、“瓶頸
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、補(bǔ)短板，高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作進(jìn)行了座談?dòng)懻?#xff1b;對(duì)榮獲2014年度先進(jìn)科室、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，各科室負(fù)責(zé)人簽訂交換了黨風(fēng)廉政、安全管理、打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任書
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煙草在線沐川消息 為查找沐川縣局專賣內(nèi)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)問題短板，分析出現(xiàn)問題的原因，理清工作思路，1月15日下
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；三是在績(jī)效考核分配中進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，拉大考核獎(jiǎng)懲力度，在2015年全面推進(jìn)精益管理；四是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找短板，
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;市局（公司）緊緊圍繞省局（公司）目標(biāo)任務(wù)和樂山煙草年度關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)要求，以管理評(píng)審為契機(jī)，從“進(jìn)度剖析、短板尋找
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，追逐精益促發(fā)展。
管理診斷找短板
就在陜西中煙漢中卷煙廠深化“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)如火如荼時(shí)，國(guó)家煙草專賣局提出了在全行業(yè)開展精益管理的新理念。于是，工廠經(jīng)過
