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質(zhì)量經(jīng)營管理情況的匯報，對南纖公司“實施滾動式大質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略，推行‘首席質(zhì)量官’制度，建立數(shù)據(jù)化目標(biāo)管理體系、信息化管控體系、精益化改善體系，
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情況。
南纖總經(jīng)理孫桂泉總代表公司介紹了南纖生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，重點闡述了公司完善的法人治理體系、卓越的質(zhì)量管理發(fā)展體系、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)體系、信息化的管控體系和精益化
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和自我保護的意識，強化作業(yè)現(xiàn)場全過程管控，規(guī)范管理流程，完善監(jiān)督機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
據(jù)了解，安全生產(chǎn)活動月以來
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算好“二賬二量”和“條包一價”持續(xù)宣貫引導(dǎo)維護，達到客戶盈利增加才是真正客戶增效；通過服務(wù)增值以及持續(xù)開展市場調(diào)查、品牌培育、QC小組活動和加大市場管控等活動，
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其間，檢查組對該分廠物資物流、生產(chǎn)過程、工藝管控等內(nèi)容進行了現(xiàn)場檢查。
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排查廉政危險源，以便有效制定具有針對性的反腐倡廉管控措施，確保從源頭上堵塞防治腐敗的漏洞。
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執(zhí)法、行政許可和“八小時外”全面排查廉政危險源，以便有效制定針對性的反腐倡廉管控措施。確保從源頭上堵塞防治腐敗的漏洞。
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。三是加強機動車駕駛員和車輛使用的管控。實行車輛封停制，并加強對駕駛員的安全駕駛知識教育和培訓(xùn)。四是加強對外來人員、外來車輛的進出管理。五是加強信訪穩(wěn)定工作，堅決防止重大
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制度，加強資金監(jiān)管。建立規(guī)范的物資采購、捐贈贊助、廣告宣傳等大額資金的使用監(jiān)控機制，提高對資金使用的管控能力。
二是堅持“規(guī)范與效率并重”的原則，加強
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煙草在線新鄭消息 為深入落實“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，推進預(yù)防性質(zhì)量管控體系建設(shè)，打造企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先競爭優(yōu)勢。近日，河南
