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績效管理，實(shí)行院、學(xué)科（部門）二級(jí)考核制，有效激發(fā)了科技人員創(chuàng)新活力。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題就地整改。順利完成
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數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)箱管理制度，明確自身職責(zé)，確保貨物、貨款及周轉(zhuǎn)箱的安全?！? 二、加大力度，提高打假破網(wǎng)能力。要求專賣管理人員要根據(jù)“兩節(jié)”期間
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用車制度，落實(shí)“兩證一單”、“三交一封”等安全管理制度。
通知強(qiáng)調(diào)，各單位要樹立節(jié)儉文明過節(jié)新風(fēng)，嚴(yán)格廉潔自律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約
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。完善經(jīng)營管理人員管理考核辦法，建立經(jīng)營管理人員崗位、職責(zé)、報(bào)酬相統(tǒng)一的管理制度；進(jìn)一步加強(qiáng)煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社硬件建設(shè)，為經(jīng)營管理人員提供溫馨、舒適的工作環(huán)境
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演練，切實(shí)提高安全事故事件應(yīng)急處置能力。
四是強(qiáng)化公車管理，確保交通安全。要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，切實(shí)履行公務(wù)用車報(bào)告制度，嚴(yán)禁公車私用、酒后駕車
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，安全生產(chǎn)責(zé)任制的月度考核情況，車輛交通、駕駛員的安全管理情況，重點(diǎn)部位的防范措施及管理制度的落實(shí)情況，2013年職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部評審、持續(xù)改進(jìn)
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健全組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，完善會(huì)議制度，規(guī)范民主議事程序，實(shí)行社務(wù)公開制度。建立健全成員會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)管理制度和盈余分配制度。
二是完善
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管理制度，進(jìn)一步提高管理能力和水平；三是加大對高端崗位技能人才的培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的崗位技能人才隊(duì)伍。
此次考評驗(yàn)收工作，找準(zhǔn)了版納煙草
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提高，全員參與氛圍濃厚等幾大進(jìn)步。同時(shí)還特別指出南寧卷煙廠凸顯了首創(chuàng)“IBU”（目標(biāo)業(yè)務(wù)單元）自主管理理念，建立“人崗合一”管理制度，
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度、內(nèi)部牽制制度等資金管理制度。二是加強(qiáng)重點(diǎn)部門和領(lǐng)域管控，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金安全管理、票據(jù)安全管理、賬戶及存款安全管理、印鑒密鑰安全管理、支付安全管控、資金業(yè)務(wù)人員管理
