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有條件和理由辦到的。然而，現(xiàn)實的煙草形勢、政策環(huán)境，大大增加了解決這些急難問題的難度系數(shù)和動態(tài)因素。難怪有位市領(lǐng)導(dǎo)很與感觸地說：現(xiàn)在看來，重慶中
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能不能獨立成篇。我們的期待相當于是用市場的熱情去印證可行性與可操作性，關(guān)鍵是怎么樣做好這篇獨立成篇的大文章，這既需要政策上的松綁，大品牌的“大”要有新的內(nèi)涵
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，說那次只顧忙忘記告訴我了，并且承諾以后在訂煙中有什么政策一定記住告訴我?？蛻艚?jīng)理給我道了歉之后，我心里才平靜了下來。客戶經(jīng)理走后，我也便開始
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把工作措施、步驟和時間透明化；
3.領(lǐng)會上級精神，征求領(lǐng)導(dǎo)工作意見，做好政策決定的上傳下達工作；
4.尊重事實，以事實
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“人民大會堂”品牌，擴大“人民大會堂”知名度，為“人民大會堂”開疆拓土。同時在遼寧省內(nèi)各地市場，營銷人員幫助零售業(yè)戶更深入、更細致地了解“人民大會堂”相關(guān)銷售政策
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上反映出我們在執(zhí)行行業(yè)政策、內(nèi)部監(jiān)管、卷煙銷售、專賣管理、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、隊伍建設(shè)中存在一些問題。一定要從大局出發(fā)，進一步加強內(nèi)部監(jiān)管，珍惜當前好的發(fā)展形勢，
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煙意愿強、技術(shù)能力好、配合度高的農(nóng)戶傾斜，持續(xù)優(yōu)化穩(wěn)定骨干煙農(nóng)隊伍。
——穩(wěn)步推廣特色品種種植，充分利用行業(yè)政策利好，加大推廣種植K326特色品種煙葉
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包裝的老品牌新規(guī)格為主。
抓住集團顧客。有許多人認為，隨著各項政策不斷收緊，商務(wù)用煙和集團用煙這個市場幾乎可以忽略不計，這其實只是一種片面理解
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，進一步加大宣傳力度，通過電視、報刊以及發(fā)放告煙農(nóng)通知書等各種形式，廣泛宣傳“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程相關(guān)政策，安排工作人員包村、包片掛鉤，對
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繁瑣，不僅擔負學習、宣傳國家煙草相關(guān)政策，同時還肩負市場調(diào)研、卷煙營銷、幫扶零售戶、市場監(jiān)管等重任?？梢哉f縣級煙草公司工作態(tài)度優(yōu)劣、工作效率高低，工作方法好壞
