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生產(chǎn)發(fā)展本身。 ”這是直接的改變。
間接的變化來(lái)自于村鎮(zhèn)和煙農(nóng)本身。在宣州區(qū)，每年煙葉稅返還用于鎮(zhèn)村建設(shè)和工作業(yè)績(jī)考核。村里有錢了，建設(shè)美好鄉(xiāng)村的勢(shì)頭和力度自然也加大了。在
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”為主的品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，同年7月3日，國(guó)家煙草專賣局公布前20名全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果，決定將“泰山”品牌視同前20名全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核
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;不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，加強(qiáng)過(guò)程工藝執(zhí)行監(jiān)管，嚴(yán)格工藝質(zhì)量檢查考核，以過(guò)程有效確保管控產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新方法應(yīng)用，學(xué)習(xí)借鑒
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，促進(jìn)品牌健康快速發(fā)展。建立健全“以區(qū)域市場(chǎng)為中心”與“品牌項(xiàng)目制管理”相結(jié)合的管理模式，以“黃金葉”品牌銷售為支撐，強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工商雙方
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注重物流從業(yè)人員安全管理工作，可以通過(guò)采取定期檢查、不定期抽查等手段，加大對(duì)從業(yè)人員的考核與評(píng)估，真正對(duì)從業(yè)人員安全理念和行為有個(gè)全面的掌握。及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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執(zhí)行情況作為干部考核、評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容和依據(jù)，全面促進(jìn)干部管理的制度化、程序化，推動(dòng)制度平穩(wěn)落地。紀(jì)檢部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督
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評(píng)定工作，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管、考核評(píng)定，對(duì)那些不再違法經(jīng)營(yíng)的零售戶，及時(shí)摘除違規(guī)戶“帽子”，納入守法戶行列，在監(jiān)管服務(wù)及營(yíng)銷政策上予以
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;案值2萬(wàn)余元，嚴(yán)厲打擊了涉煙違法犯罪分子的囂張氣焰，進(jìn)一步凈化了卷煙市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
發(fā)揮督查考核作用?？h局班子成員定期深入
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及建議，為研判涉煙違法行為高發(fā)區(qū)域、群體提供參考依據(jù)。
3、集成信息，搭建信息管控平臺(tái)。目的就是為搭建起一個(gè)具有信息集成、科學(xué)分析、智能預(yù)警、過(guò)程控制、考核評(píng)價(jià)等功能
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規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為的重要途徑。要想使培訓(xùn)取得良好的效果，激發(fā)學(xué)員認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，就要建立完善的評(píng)估機(jī)制，例如用嚴(yán)格的筆試、實(shí)際操作考核、答辯等形式考查學(xué)員們到底
