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為期4天。培訓(xùn)安排農(nóng)歷春節(jié)前夕，足可見培訓(xùn)的緊迫性和重要性。作為加入煙草隊(duì)伍僅5個(gè)月，具體負(fù)責(zé)基地單元建設(shè)工作的新煙草人，能參與如此系統(tǒng)、全面、重大的培訓(xùn)
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，每公頃施純氮為90～110kg為宜。氮磷鉀合理配比。磷肥能促進(jìn)煙株早發(fā)快長，有利于煙葉適時(shí)落黃成熟，提高煙葉的產(chǎn)量和上等煙比例。鉀素能夠使干物質(zhì)增高
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;有充足的光照、水分、溫度、土壤等自然優(yōu)勢，能生產(chǎn)出具有汝陽特色的“崤山”牌優(yōu)質(zhì)煙葉；
二是各級政府高度重視煙葉生產(chǎn)工作?？h委、縣政府把煙葉生產(chǎn)列為全縣的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一
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不在于掌握標(biāo)準(zhǔn)不一致，而在給員工的評分的高低排列和分?jǐn)?shù)距離符合工作實(shí)際表現(xiàn)。
結(jié)語：績效考核體系的運(yùn)行和實(shí)施，它本身不是萬能的，也不是
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;不就能緩解旺季到來時(shí)，卷煙不夠銷的局面了嗎？開店搞經(jīng)營，是件長期的事情，不能說淡季煙不好賣，那咱能賣多少就訂貨多少，
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200元/條的低焦一類卷煙，吸味方面能得到商戶如此衷懇的意見和認(rèn)同，已經(jīng)是相當(dāng)?shù)牟蝗菀琢恕? 城南商場主管小肖，負(fù)責(zé)卷煙專柜有兩年時(shí)間，對商場
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前期調(diào)研工作。
應(yīng)確保副品牌符合主品牌的形象和定位。副品牌應(yīng)符合主品牌的品牌形象，最好能起到豐富主品牌形象的作用，至少確保不能損害主品牌的核心價(jià)值。例如“迎客松
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與合作組織明確同煙農(nóng)這一主體的聯(lián)結(jié)方式，特別是要以政府為組織者，充分調(diào)動(dòng)各方面的資源，使合作社的經(jīng)營模式能最大化的促進(jìn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資源的優(yōu)化組合?？傮w來說
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轉(zhuǎn)變，能打破多重目標(biāo)性狀之間的不利連鎖，從而能培育出煙草突破性新品種。這是從根本上提高煙葉品質(zhì)、增加煙葉單產(chǎn)、有效控制病害損失、保護(hù)環(huán)境、提高安全性、增加煙農(nóng)收入的最有
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;也要還是要營造銷售氛圍，保持一種節(jié)日的氣氛，這種感覺對顧客能產(chǎn)生較好的心理影響，刺激顧客的購買欲。因此，為了消化庫存卷煙，我不僅
