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;緊抓考核獎懲杠桿，解決效能不高的問題。
作風建設(shè)涉及到每位員工，如果缺乏有效的管理機制，會使作風建設(shè)成為表面文章而流于形式。員工良好作風的形成
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了專賣稽查人員對這部分客戶的監(jiān)管?！? 三、卷煙非法流通的遏制措施
卷煙非法流通問題的形成原因復雜，表現(xiàn)形式多樣，只有抓住非法流通問題的癥結(jié)所在，
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;證據(jù)不可能瞬間消失或滅亡，或者案情比較簡單清楚，可以采取現(xiàn)場檢查筆錄、視聽資料和勘驗筆錄等其它形式去收集、證明和認定相對人的違法事實，不必采取先行登記保存
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能力和考核人員素質(zhì)的高低的制約，不可能做到事事、時時有效跟蹤，導致工作流于形式、工作要求落實不到位。
二是抓過程管控、痕跡記錄方法不科學。門戶網(wǎng)站綜合利用率較低。特別是
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舉報信箱、設(shè)立舉報電話等形式，受理群眾對車輛管理問題的投訴，形成“有訴必理，有理必果”的機制。
二、查找差距，找準問題
縣局組織人員對車輛
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面掌握的好誰就給大家講解，可以互為補充，可以即興發(fā)言、可以當場質(zhì)疑。有講、有學、有討論，將平面的紙上談兵立體化、多維化，不拘時間、不拘地點、不拘形式
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，昭通卷煙廠打葉復烤黨支部把關(guān)注貧困兒童和員工教育結(jié)合起來，改變以往“集體捐款慰問”、圍繞活動搞活動的形式，支部設(shè)立了資助學基金，對農(nóng)村品學兼優(yōu)的貧困兒童
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稱，蘇州市煙草局網(wǎng)站的許多區(qū)域完全空白。網(wǎng)友質(zhì)疑：既然公開了板塊卻又不對外公布內(nèi)容，這不是搞“形式主義”嗎？對此，蘇州市煙草專賣局相關(guān)
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，對煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷體系提出了更多更高的要求；一些中小零售客戶也通過協(xié)作或自由連鎖等形式提高了組織化的程度，也獲得了與煙草商業(yè)談判的能力?！? 三是網(wǎng)絡(luò)
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，所以可以通過更優(yōu)惠的促銷活動這樣一種形式來提升他們的銷售積極性，同時也傳達給客戶，我們企業(yè)是相當重視他們的信息，從而加強溝通和聯(lián)系，最終
