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章不嚴(yán)、違章不究以及工作節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差的問題，深刻剖析原因，狠抓問題整改，完善配套制度，提高工作效能，最大限度激發(fā)隊伍干事
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方法，與會代表就方案開展交流與討論，提出改進(jìn)建議，修訂、完善活動方案，并紛紛表示全力支持該活動的開展。
福建中煙公司、福建省煙草公司營銷部門負(fù)責(zé)人、各設(shè)區(qū)市
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，繼續(xù)搞好困難職工和生病職工救助工作通過職代會，修改完善救助辦法，真正達(dá)到困有所助，建立“杜鵑情”基金救助長效機(jī)制。二是全體干部職工、離退休老同志要
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防范意識，為專賣執(zhí)法營造了良好的社會環(huán)境。
五、不斷完善煙草專賣社區(qū)化管理試點工作。
推動社區(qū)煙草專賣實現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管，使煙草專賣管理真正社區(qū)化，
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;建立并完善監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)總結(jié)和宣傳，將第一批教育實踐活動的成果發(fā)揚光大，讓廣大干部職工感受到活動取得的變化，并惠及第二批教育實踐活動的開展。
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有力，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求全面貫穿到“兩煙”發(fā)展各項工作中，相關(guān)配套制度健全完善，機(jī)制運行順暢，制度執(zhí)行有力，預(yù)防腐敗成效
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工會的一個重要資源，是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。在整合工會經(jīng)費資源上，要始終貫徹服務(wù)基層、服務(wù)職工的理念。要進(jìn)一步完善稅務(wù)代收工作，做到應(yīng)收盡收；要壯大
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活動，讓員工家屬共同關(guān)心青年員工的成長，參與青年員工的培養(yǎng)教育，形成教育合力，更好地完善工廠青年員工的培養(yǎng)體系、培養(yǎng)模式和關(guān)愛機(jī)制。
集體座談
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，不斷改進(jìn)和完善分選管理流程，提高服務(wù)質(zhì)量，確保煙葉及時出庫挑選投烤，保障有限貨位有效周轉(zhuǎn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“約時定量，預(yù)約入庫”的初煙入庫
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動員，精益管理理念，確定車間目標(biāo)，制定精益生產(chǎn)推進(jìn)方案，到全面實施精益化生產(chǎn)管理，再依據(jù)工廠精益改善目標(biāo)對車間目標(biāo)進(jìn)一步調(diào)整、完善
