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煙架采用蝴蝶扣插接形式，便于調(diào)節(jié)掛煙高度。具有可拆卸、可移動(dòng)、可組裝、保溫效果好的特點(diǎn)，與其他材質(zhì)廂式可移動(dòng)密集烤房相比原材料更易采購(gòu)。在相同條件下，35毫米
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看起來(lái)寬敞明亮了，店面內(nèi)部設(shè)計(jì)也該提上議程了，負(fù)責(zé)幫扶金典百貨店終端改造的龔有云又給韋勇支了個(gè)招：便利店一般以開(kāi)放式自選形式為主，根據(jù)店鋪的設(shè)計(jì)
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手段實(shí)施量化管理。目標(biāo)管理就是量化管理的一個(gè)典型方法，通過(guò)制定可量化、可測(cè)量的目標(biāo)，將工作的完成情況用目標(biāo)績(jī)效考核的形式來(lái)反應(yīng)，將個(gè)人和部門(mén)的工作業(yè)績(jī)與考核
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法律條款，依法制作各類辦案文書(shū)，通過(guò)多種形式比武練兵，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉人才。
管理所是煙草專賣管理的前沿陣地，關(guān)系隊(duì)所功能發(fā)揮和隊(duì)伍建設(shè)
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足，空有理論沒(méi)有實(shí)踐，談何指導(dǎo)零售客戶呢，到最后還是走形式主義。
小煙卷兒：再來(lái)說(shuō)說(shuō)社會(huì)責(zé)任吧。新
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“招待費(fèi)管理制度”，定期抽查車輛使用情況，杜絕任何形式的浪費(fèi)，1-9月份上高縣局招待費(fèi)同比下降34.14%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4401萬(wàn)元。單位中掀起
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;包括在性格上、人際交往上、心態(tài)上、情商上等等方面，通過(guò)聊天談心、瀏覽書(shū)報(bào)、聽(tīng)培訓(xùn)講座、培養(yǎng)興趣愛(ài)好等形式，促使老板娘調(diào)整自我，改善自我，走出
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、社會(huì)需求的不同，要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和形式，把卷煙經(jīng)營(yíng)辦出新意和特色，跳出圈子，從遠(yuǎn)處著手，高處著眼，與社會(huì)服務(wù)相適應(yīng)
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，采取干部競(jìng)聘和群眾公選相結(jié)合的方式，黨組任命的形式，達(dá)到增強(qiáng)威信，提升信訪干部工作力度，不斷提高信訪干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
四是
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、管理工具”一一對(duì)應(yīng)，對(duì)照工作流程，運(yùn)用精益六西格瑪DMAIC管理工具，按照三級(jí)構(gòu)架、工作法操作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、“業(yè)務(wù)-崗位”關(guān)聯(lián)表、作業(yè)模板關(guān)聯(lián)形式
