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評定工作，經(jīng)過嚴(yán)格監(jiān)管、考核評定，對那些不再違法經(jīng)營的零售戶，及時摘除違規(guī)戶“帽子”，納入守法戶行列，在監(jiān)管服務(wù)及營銷政策上予以
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;案值2萬余元，嚴(yán)厲打擊了涉煙違法犯罪分子的囂張氣焰，進一步凈化了卷煙市場，切實維護了國家利益和消費者利益。
發(fā)揮督查考核作用?？h局班子成員定期深入
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及建議，為研判涉煙違法行為高發(fā)區(qū)域、群體提供參考依據(jù)。
3、集成信息，搭建信息管控平臺。目的就是為搭建起一個具有信息集成、科學(xué)分析、智能預(yù)警、過程控制、考核評價等功能
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規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為的重要途徑。要想使培訓(xùn)取得良好的效果，激發(fā)學(xué)員認真進行學(xué)習(xí)，就要建立完善的評估機制，例如用嚴(yán)格的筆試、實際操作考核、答辯等形式考查學(xué)員們到底
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率、無生氣，歸根到底是由于它們的員工考核體系、獎罰制度出了毛病。對今天的組織體而言，其成功的最大障礙，就是我們所要的行為和我們所獎勵的行為之間有一大段距離。他所
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，嚴(yán)格考核管理。要同種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府共同解決好技術(shù)員的辦公場所和實際工作中遇到的困難和難題，落實好他們的待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和行業(yè)管理干部要強化服務(wù)意識，帶頭學(xué)習(xí)煙葉
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;煙草企業(yè)在國家局“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”總體要求的基礎(chǔ)上，積極探索建立有效的員工職業(yè)成長通道，在優(yōu)化崗位設(shè)置、拓寬晉升通道、建立健全薪酬體系
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采用，最大的目的是什么？那就是有利于企業(yè)管理層的考核，怕客戶經(jīng)理走訪偷懶，基本上沒有其他用處。因此，客戶經(jīng)理對這種設(shè)備都持一種排斥
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煙草在線專稿 每到季末年終，筆者時常聽到一些專賣稽查人員牢騷滿腹、抱怨多多：假煙任務(wù)難完成，考核壓力大；市場假煙越來越少，
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發(fā)展規(guī)劃，同年7月，國家煙草專賣局公布前20名全國性卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果，決定將“泰山”品牌視同前20名全國性卷煙重點骨干品牌進行考核。隨后，山東
