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，1993年他就開始學(xué)磨豆腐，憑著老輩流傳下來的方法和自己積攢的經(jīng)驗，他做的豆腐味道醇、口味正、夠瓷實，炒時不會碎，因而備受老家
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煙草專賣管理模式。該模式概括而言，就是“手段先進(jìn)、方法適用、管理科學(xué)、基礎(chǔ)扎實”。其具體做法既有廈門市局的自主創(chuàng)新，也有對兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗的集成與拓展。本報記者近日深入廈門市
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客戶掌握先進(jìn)的營銷理念，掌握重點(diǎn)品牌備貨技巧與陳列技巧，掌握重點(diǎn)品牌文化特色與產(chǎn)品賣點(diǎn)，掌握重點(diǎn)品牌的體驗營銷技巧與相應(yīng)的品牌推介方法等等。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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;既增加了成本，也在一定程度上阻礙了工作的進(jìn)展。
3、完善培訓(xùn)體系。目前我們的培訓(xùn)是實行“分級分類”培訓(xùn)，采取的主要是傳統(tǒng)的講授法形式，雖然這種方法運(yùn)用
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。個人感覺未來低焦產(chǎn)品重心在于科技創(chuàng)新，用新方法新手段新技術(shù)使得煙草焦油含量降低同時，又不斷提高人工調(diào)香使得煙民能適應(yīng)，也習(xí)慣低焦高香的特點(diǎn)。抽過不少6焦
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的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是鍛煉員工能力、提升員工素質(zhì)行之有效的方法，尤其是對于當(dāng)前煙草行業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，落實“532”、“461”發(fā)展戰(zhàn)略中具有非常重要
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，就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理卷煙品牌培育的引導(dǎo)和教育，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)客戶經(jīng)理卷煙品牌培育技能和方法等方面的教育，使客戶經(jīng)理掌握更多的品牌培育知識和經(jīng)驗
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自己不得不改變以往的工作方法。
作為一個基層煙站的管理者，帶領(lǐng)職工深入到各自然村和農(nóng)戶家中，走村串寨、入戶走訪、召開群眾會等成了工作中的家常便飯，更多的時間
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，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、談話、函詢等監(jiān)督制度；。
2、巡視監(jiān)督：改進(jìn)工作方法，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力，強(qiáng)化巡視結(jié)果的運(yùn)用
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業(yè)煙農(nóng)。文章闡述了培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)的重要性；培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)方法及措施。
[關(guān)鍵詞]：未來煙葉；種植；職業(yè)煙農(nóng)
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快
