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斷檔，也不過(guò)量。要想準(zhǔn)確全面及時(shí)地了解與把握市場(chǎng)對(duì)品牌及數(shù)量的真實(shí)需求狀況，就需要采取定期市場(chǎng)調(diào)研、召開(kāi)商戶(hù)座談會(huì)等多種方法與途徑，及時(shí)采集品牌銷(xiāo)售的有關(guān)市場(chǎng)信息
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步行街或不便于車(chē)輛通行的狹窄街道，應(yīng)確定一個(gè)到附近客戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所距離之和最短、停車(chē)相對(duì)方便的固定地點(diǎn)停車(chē)送貨，創(chuàng)新車(chē)輛裝載方法，持續(xù)提升配送效率，
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方法，努力提高其純度質(zhì)量水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)質(zhì)效的不斷提高。根據(jù)筆者從事煙葉生產(chǎn)十多年的經(jīng)驗(yàn)，造成煙葉分級(jí)質(zhì)量差的原因概括起來(lái)，主要有以下三個(gè)方面
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實(shí)際作出相應(yīng)的處理方法，確保夏季卷煙安全度夏，確保卷煙銷(xiāo)售順利。
結(jié)語(yǔ)
總之雖說(shuō)夏季是特別時(shí)期，但是只要零售戶(hù)思想上高度重視，行動(dòng)上積極
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，不斷完善質(zhì)量檢測(cè)方法和質(zhì)量檢驗(yàn)體系，提高企業(yè)的質(zhì)量保證能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平，逐步統(tǒng)一公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；通過(guò)加大一次交檢合格率
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。三是管理要科學(xué)，要進(jìn)一步改進(jìn)和完善管理考核方法，建立更加科學(xué)的管理考核體系，把“定性考核”與“定量考核”相結(jié)合，以高度的責(zé)任感、精益求精
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一、著力矛盾源頭治理，提升信訪管理水平
1.全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)維穩(wěn)精神和要求。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)新群眾工作方法解決信訪突出問(wèn)題的意見(jiàn)
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人生也在他的視野中漸漸隱去，取而代之的是喜德縣的大街小巷，在零售戶(hù)的門(mén)店前被斜陽(yáng)拉得很長(zhǎng)很長(zhǎng)身影的是他。
經(jīng)過(guò)近一周的看市場(chǎng)、查庫(kù)存、聊思路、找原因、出方法、定制
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，但是，往往形式多，實(shí)際內(nèi)容少，虎頭蛇尾，對(duì)調(diào)研主題、目的、方法技巧，都把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)的水準(zhǔn)不高
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，一些專(zhuān)賣(mài)人員在調(diào)查證照轉(zhuǎn)讓問(wèn)題過(guò)程中，主要依據(jù)零售戶(hù)“口供”，沒(méi)有正確的調(diào)查取證方法，常常感覺(jué)“不好查，難度大”。這種現(xiàn)象應(yīng)該及時(shí)得以
