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;多讓客戶們死命的去上柜推銷就能成功的話,那么,最終的結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致客戶對(duì)公司滿意度降低,對(duì)客戶經(jīng)理信任度降低,同時(shí)還可能會(huì)激起客戶的逆反心理
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建議他們買上幾條家鄉(xiāng)名優(yōu)卷煙帶回去。
四、要持之以恒,做好市場(chǎng)分析。
做好宣傳引導(dǎo),提高品牌上柜率,在這一方面要做大量的工作,付出了一定
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銷售的客戶。這部分零售客戶,因經(jīng)營(yíng)理念落后,在常銷卷煙貨源充足時(shí)不愿銷售其它品牌。在推薦客戶上柜后,幫助客戶優(yōu)化陳列合理擺放,吸引消費(fèi)者的眼球
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做好市場(chǎng)宣傳,在取得一定上柜率后減少關(guān)注,反而要在品牌的后期更要投入更多的精力去維護(hù)。在品牌的“歷練”方面應(yīng)采取PDCA培育方式對(duì)品牌的不同時(shí)期表現(xiàn)采取不同的措施
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終端的管理,從卷煙出樣、品牌展示、明碼標(biāo)價(jià)等方面突出重點(diǎn)品牌,擴(kuò)大重點(diǎn)品牌的知名度和上柜率。
客戶經(jīng)理要及時(shí)向卷煙零售戶介紹最能吸引消費(fèi)者的陳列方法:⑴特殊
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交流的過(guò)程中潛移默化的對(duì)客戶貫穿卷煙營(yíng)銷思路:要想擴(kuò)大卷煙銷售、增加盈利,就得增加卷煙經(jīng)營(yíng)品牌、提高品牌上柜率、養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)展柜的意識(shí)和習(xí)慣,了解和掌握各品牌
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,正朝著良性的發(fā)展軌道前進(jìn),并保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
客戶經(jīng)理協(xié)同工業(yè)企業(yè)品牌跟蹤年報(bào)表
2010年廣東中煙品牌上柜率
一、銷售分析
(1)
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后,品牌經(jīng)理不僅需要“精心設(shè)計(jì)”活動(dòng),還需要對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全盤(pán)規(guī)劃,在順昌的同仁的介紹中,客戶的上柜率的計(jì)算也與我們之前采用的方式有所不同。作為品牌經(jīng)理
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培育宣傳的幾個(gè)新品牌在春節(jié)期間銷量有所提高,而在臘月才匆匆“登臺(tái)亮相”的幾個(gè)新品牌表現(xiàn)不佳。即使在臘月鋪貨率(上柜率)很高的新品牌,也只是與消費(fèi)者
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消費(fèi)的作用。對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的零售戶,推薦上柜品牌是較為困難的。所以我根據(jù)不同片區(qū)零售戶的特點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行著卷煙品牌推薦。在向零售客戶介紹新品卷煙的時(shí)候,