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的步履邁得那樣有力，踏出了兩萬五千里的長征之路；你的血液太熱太濃，染紅了一面面鮮艷的旗幟，幾十年風(fēng)霜雨雪的洗禮，都未能讓它們褐色
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，在“532”和“461”行業(yè)大背景下，“好貓”品牌正在走特色發(fā)展之路，深耕區(qū)域市場，打造成為風(fēng)格獨(dú)特、特色突出、地域文化特征鮮明和高科技含量的品牌
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的必由之路；二是要切實(shí)理清直屬機(jī)關(guān)黨委工作的基本思路，要進(jìn)一步建立健全制度機(jī)制、嚴(yán)格規(guī)范機(jī)制運(yùn)行程序，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭抓起
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，形成于實(shí)踐，思考于實(shí)踐，大成于實(shí)踐。邁向“大成”之路，除了思考，還要有具體的實(shí)踐。
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的煙葉發(fā)展之路就不會(huì)沒有更美好的延續(xù)。
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煙草在線據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道 北京首家供應(yīng)商聯(lián)盟的組建之路仍不平坦。上周六，原本計(jì)劃對(duì)媒體開放的“北京市供應(yīng)商聯(lián)合會(huì)（商會(huì)）籌備會(huì)核心發(fā)起人會(huì)議”選擇
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相互交織、發(fā)展的壓力與改革的壓力交替顯現(xiàn)、省外擴(kuò)展與計(jì)劃短缺的矛盾同時(shí)并行、地方稅收的壓力與品牌做大的壓力與日俱增四個(gè)方面，回顧了工商分設(shè)八年來江蘇中煙的改革發(fā)展之路；明確
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及濕潤育苗試點(diǎn)工作好好總結(jié)，以點(diǎn)帶面，好好探索曬黃煙發(fā)展之路，；二要加強(qiáng)病蟲害的防治，推行統(tǒng)防統(tǒng)治，從根源防治
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的特點(diǎn)“私有化”。所謂站在巨人的肩膀上前行，而不是簡單的照搬過來。只有把先進(jìn)的理論和自身的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，才能創(chuàng)造出自己的成功之路。
管理是一個(gè)不斷提高的過程
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;我就開始了真正的戒煙之路。一開始還真難受，一天、兩天不吸煙，還能熬得過去，可時(shí)間長了，就會(huì)坐立不安，流唾液、打哈欠，
