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零售終端建設(shè)做好了鋪墊。
培訓(xùn)得到了與會零售客戶的積極響應(yīng)，參訓(xùn)人員均表示愿意加入現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的隊伍，并對現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)充滿信心。
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一套簡潔高效的商業(yè)企業(yè)考核模式。會議要求各商業(yè)企業(yè)，堅定信心、深入思考、創(chuàng)新思路，切實發(fā)揮市場主體作用，持續(xù)深入地推進(jìn)“三管一加強”工作，進(jìn)一步
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了無比的喜悅與自豪。
參觀結(jié)束后，新進(jìn)員工馬原興奮地說道：“分廠易地技改項目讓我對企業(yè)未來的發(fā)展充滿了期待和信心，進(jìn)入企業(yè)工作不但自豪，而且更自信
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此次檢查，使示范合作社更加堅定了健康發(fā)展的信心和服務(wù)煙草的決心，為提高服務(wù)煙農(nóng)水平打下堅實的基礎(chǔ)。
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等方面進(jìn)行了互動交流。同時，川渝中煙對133零售客戶再鼓干勁，再添信心，同心協(xié)力，協(xié)同配合。
此次活動累計拜訪12位零售客戶，
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煙草公司用來吸引另一代人使用這些令人上癮和致命的產(chǎn)品的包裝形象和設(shè)計，”馬西森肯定地說。
他詳述了澳大利亞實行卷煙平裝所取得的初步成果?？吹竭@些成果，各國更有信心效仿
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會議統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定加速發(fā)展信心，2014年以實現(xiàn)銷售2萬箱為目標(biāo)，以“增銷量、精管理、提狀態(tài)”為工作重心。一是以“目標(biāo)引領(lǐng)、過程方法、結(jié)果應(yīng)用、文化凝聚”這
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本次活動拉近了與消費者的客我關(guān)系，增強了門市員工銷售嬌子品牌的信心和決心，進(jìn)一步了擴大嬌子品牌的知名度，提升了嬌子品牌的影響力，為門市更好地做好
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、討論、交流等多種形式，深入領(lǐng)會黨的惠農(nóng)政策，從十八大精神和中央一號文件中吸取“營養(yǎng)”和力量，增強調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益的信心和決心。
三是學(xué)科
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題，狠抓三件大事，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升煙葉質(zhì)量、調(diào)優(yōu)卷煙結(jié)構(gòu)、強化規(guī)范管理，進(jìn)一步振奮精神、堅定信心、真抓實干、全面提升發(fā)展水平和競爭實力，推進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)
