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的“大干期”。從項(xiàng)目檢查到結(jié)題答辯，再到獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)，科技創(chuàng)新推進(jìn)辦的小徐總是忙得不亦樂乎。“科技管理這件事，說起來簡單，做起來可沒那么容易！
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種植的110畝煙田已全部種上了晚稻)“90后”敢闖敢拼的性格特性在邱昌騰身上還多了份沉穩(wěn)老練。父母不理解，就更要做出個(gè)樣子;創(chuàng)業(yè)資金短缺，那就從小規(guī)模做起;缺少勞動(dòng)力
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，我們也想聊一下煙草行業(yè)的創(chuàng)新。顛覆式創(chuàng)新與創(chuàng)新者的窘境創(chuàng)新，說說容易，做起來其實(shí)很復(fù)雜?？死锼固股闹卮筘暙I(xiàn)，就是第一次對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行了細(xì)分
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線下結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人、貨、場全面數(shù)據(jù)化。對(duì)消費(fèi)者、商品和市場進(jìn)行系統(tǒng)化，數(shù)據(jù)化，使我們的零售工作做起來更輕松，更有序。其次，增加新的卷煙品類
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毋庸?fàn)庌q，畢竟是我親身經(jīng)歷的。別看有的客戶經(jīng)理說的天花亂墜，可做起來難于上青天。從以上三個(gè)客戶經(jīng)理送煙情景中，我當(dāng)時(shí)也有點(diǎn)驚詫，這樣的客戶經(jīng)理
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生活超市。今年7月，中國郵政在成都開設(shè)“蓉郵生活超市”開始試營業(yè)，做起了超市業(yè)務(wù)。以這一超市為起點(diǎn)，中國郵政正立志打造成一家郵政網(wǎng)點(diǎn)+社區(qū)團(tuán)頭+
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，從優(yōu)化經(jīng)營服務(wù)做起，并在經(jīng)營數(shù)據(jù)分析上發(fā)力，不到半年的時(shí)間，他的小店經(jīng)營出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī)，從那以后，他的經(jīng)營熱情越來越高
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，傳遞煙草行業(yè)所發(fā)生的新變化、新勢能。在具體執(zhí)行上，建議先從25檔以上零售終端做起，以10—15輪的精品體驗(yàn)活動(dòng)為載體，通過多頻次、廣覆蓋的圈層
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——具有新技能的職業(yè)營銷人。決策層——具有新思維的營銷管理者如果說新零售是一種以創(chuàng)新思維為基礎(chǔ)的新型營銷模式，那么對(duì)于卷煙營銷而言想要適應(yīng)新零售模式帶來的新模式就必須從決策者的思維改變做起
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融入新時(shí)代煙草基層單位考核，不僅使各級(jí)負(fù)責(zé)人以普通管理者的身份參與到績效管理當(dāng)中，而且通過從我做起、率先垂范，可以進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，有利于帶動(dòng)
