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打造成團結(jié)向上、和諧融洽、作風(fēng)過硬、能打硬仗的團隊，提高基層的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；與質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理等各項日常管理工作相結(jié)合，優(yōu)化
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專賣管理“爭先進、創(chuàng)業(yè)績”競賽活動。
一是開展煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)調(diào)研活動。組成專門課題調(diào)研組，圍繞加強班子凝聚力、增強隊伍執(zhí)行力、提高煙草專賣執(zhí)法人員戰(zhàn)斗力、促進煙草專賣執(zhí)法公信力
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進、創(chuàng)業(yè)績”競賽活動相結(jié)合的各項活動，力爭選一批先進基層專賣所，樹一批優(yōu)秀個人，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，不斷增強職工的凝聚力和向心力，
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度達89.54%，服務(wù)品牌形象全面提升。
強化素質(zhì)，凝聚力強。著力加強營銷隊伍建設(shè)，立足打造一支學(xué)習(xí)型團隊。以召開客戶經(jīng)理例會形式，提高員工
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;出現(xiàn)不公平、不公正和不公開等現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)員工隊伍談不上形成凝聚力和向心力，也談不上企業(yè)管理制度的具體落實與執(zhí)行，更談不上企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。因此
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認可的團隊精神，進而增強班組的凝聚力和向心力，達到充分發(fā)揮出團隊整體合力的目的。
三是要提升創(chuàng)新力。班組是企業(yè)活力的源泉，活力源于創(chuàng)新。一線班組所承擔(dān)
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和凝聚力，提高服務(wù)客戶水平，1-10月份培訓(xùn)卷煙營銷人員10場221人次，積極推薦優(yōu)秀客戶經(jīng)理參加市局（公司）舉辦的客戶經(jīng)理論壇及
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;長期以來給予臨滄的大力支持表達了敬意和感謝，希望市煙草專賣局（公司）在今后的發(fā)展中進一步團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力，提高執(zhí)行力，
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，是全體成員的向心力和凝聚力統(tǒng)一。團隊精神在國有企業(yè)的班組中更突出表現(xiàn)是一種協(xié)作精神，它是在班組成員在確立了一個共同認、可并持之以恒的目標(biāo)后，班組每一個員工都樂于
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為企業(yè)的發(fā)展掌好舵，帶領(lǐng)企業(yè)沖出困境，創(chuàng)造佳績。好的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠產(chǎn)生強大的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，能夠和廣大員工一道推進企業(yè)的大發(fā)展。新形勢下煙草企業(yè)如何構(gòu)建
