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單位權(quán)力配置和權(quán)重配置情況分析研究，對于存在的崗位廉能風(fēng)險的權(quán)力、權(quán)重進行調(diào)整、分解或增設(shè)監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、明確各個崗位的黨風(fēng)廉政責(zé)任和業(yè)務(wù)工作責(zé)任，逐一制定各個崗位的《工作職責(zé)
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三是嚴把評審標準。嚴格按照《行政處罰法》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)章要求，結(jié)合工作實際，將評審內(nèi)容和標準按案件辦理過程進行量化分解，嚴格按
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”“5轉(zhuǎn)6”工作。三是著力重點骨干品牌培育。要在“貴煙”系列上下功夫，必須按照分解計劃、按照時間進度推進，通過強化績效考評促進全面完成。四是著力打造功能終端，
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有效的抗旱移栽措施。一是進一步落實責(zé)任，分片包干、層層分解、一包到底。煙站派出技術(shù)人員深入田間地頭，嚴格按照抗旱移栽規(guī)范要求，指導(dǎo)煙農(nóng)認真做好移栽工作
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;分公司）就今年低焦卷煙銷售目標進行了明確，并逐層分解，落實到人，做到人人有目標，個個有責(zé)任，營造大力推廣低焦卷煙
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、鄉(xiāng)、村、組五級聯(lián)動，把工作責(zé)任層層分解落實到具體部門和人員，加大工作的監(jiān)督考核力度，做到人員到位、工作到位、措施到位；三是從為地方經(jīng)濟發(fā)展做
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》、《宣傳報道信息考核辦法》等文件，扎實推進各項工作；三是加強預(yù)算管理，各部門要按月層層分解部門費用指標，通過建立部門差旅費用臺帳等方式來跟進
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，明確了事務(wù)的輕重緩急，做到重要的、緊急的、關(guān)鍵性的工作優(yōu)先落實；試驗場所看板則以重點工作任務(wù)進行分類，將每項工作任務(wù)進行分解細化，明確
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;為依法行政工作提供有力保障。
注重制度建設(shè)。建立健全《行政執(zhí)法案件移送制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等制度，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，將執(zhí)法職權(quán)分解落實到具體部門、崗位
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;層層簽訂責(zé)任書，細化分解目標，明確考核標準和獎懲依據(jù)，進一步增強全員安全防范意識。
二是教育培訓(xùn)到位。通過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，
