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、混部位的“三混”現(xiàn)象，為提高煙葉收購等級合格率打下堅實基礎(chǔ)。
三是創(chuàng)新模式生產(chǎn)收購，理順管理流程。首先，通過創(chuàng)新特色品種種植、大力推廣膜下節(jié)水移栽
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，確保48.29萬擔(dān)收購計劃、上等煙比例73%左右、收購等級綜合合格率達80%以上、實現(xiàn)煙葉收購總值6.85億元，全面實現(xiàn)“提質(zhì)增效、穩(wěn)定發(fā)展”目標。
二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強
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，一是確保煙農(nóng)烘烤的合格煙葉“顆粒歸倉”，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、站點按照合同收購，分部位、分品種收購，確保煙農(nóng)的合格煙葉應(yīng)收
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73%左右、綜合合格率在80%以上、工商交接合格率在70%以上，煙葉產(chǎn)值5.1億元以上。
會議要求，各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞目標任務(wù)，認真貫徹落實“守住一條
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，流走了“人情煙”“面子煙”、留住了煙農(nóng)的兄弟情誼、留住了煙草的誠信形象。
四是加強培訓(xùn)，提高散煙收購質(zhì)量。對分級人員進行培訓(xùn)和考核，考核合格后由縣分公司發(fā)上
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2013年度煙水配套工程大多數(shù)項目質(zhì)量合格，檔案資料較為完善，但個別項目現(xiàn)場質(zhì)量存在一些問題，該局（公司）煙基驗收組已下發(fā)整改通知書
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損耗，不合格品剃出等諸多方面都研究出了具有特色的管理方法。徐班長繼續(xù)說到：“我們是生產(chǎn)一線，精益化的理念就是要在這里落到實處。杜絕浪費，挽回價值
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考核?？己说梅譃樗膫€檔次，分別為：優(yōu)秀（95分以上），稱職（80-95分），合格
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人員”進行專題培訓(xùn)，系統(tǒng)講解烤煙國家標準、專業(yè)化分級散葉收購操作流程、質(zhì)量管理相關(guān)知識。二是堅持持證上崗，各層級培訓(xùn)結(jié)束后，要及時進行考試，合格
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不實、好不好等情況嚴格審核，根據(jù)審核情況，支部書記對照檢查材料分別逐一下達了審核意見書，提出了明確的審核要求，不合格的一律退后重寫，
