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提出的意見和建議，信息發(fā)布平臺不斷進(jìn)行完善，并進(jìn)行改版上線。針對“兩煙一?！?、工作焦點(diǎn)對應(yīng)增加模塊，使信息劃分歸類更加靈活；在網(wǎng)站主頁中增加了協(xié)同
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才能夠打動消費(fèi)者的好奇心，增加購買欲望。
四、瞄準(zhǔn)消費(fèi)群體，例如年輕人比較喜歡嘗試新品，煙癮不大但是出于好奇，看到別人抽，自己
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有個性化特色的店鋪，充分利用店鋪有限的面積，將商品陳列效果盡可能最大化，給顧客購物以視覺沖擊力，提高購物的幾率，增加銷售利潤。在可能
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”強(qiáng)化營銷技能培訓(xùn)工作，積極備戰(zhàn)營銷技能競賽。
“三增”：一是增加學(xué)習(xí)時間和頻次，縣局（營銷部）落實(shí)工作責(zé)任，靠
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，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。積極指導(dǎo)客戶根據(jù)市場需求適時調(diào)整卷煙品牌庫存，本著顧客要什么，就補(bǔ)什么的原則。引導(dǎo)客戶增加三類重點(diǎn)培育品牌和四、五類煙的庫存量，實(shí)現(xiàn)
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，耗電成本比全光譜熒光燈下降50%左右。
研究發(fā)現(xiàn)，隨著LED補(bǔ)光量的增加，煙苗莖高、莖直徑、葉片數(shù)、鮮質(zhì)量以及葉綠素相對含量和根系活力均呈增加趨勢
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%，煙農(nóng)收入2.37億元，較去年2.29億元增加800萬元，煙葉稅5216.53萬元，比去年5042.87萬元增加173.66萬元，
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發(fā)展工作思路，著力“三個注重”，全面提升服務(wù)效能。
一是客戶拜訪注重“多”，增加拜訪頻次及拜訪方式。增加客戶經(jīng)理拜訪零售客戶的時間，創(chuàng)新與零售客戶
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三項(xiàng)舉措打造“群眾路線式”內(nèi)管。
一是加強(qiáng)市場走訪。貼近群眾、走進(jìn)群眾是教育實(shí)踐活動的核心思想，派駐組將會圍繞這一思想，將每月30戶的走訪量增加到50戶，
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2452.15箱，占總銷量的40.75%。
二是銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。1-6月份累計銷售三類以上卷煙3944.44箱，同比增加603.75箱，同比增長18.07
