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）副經(jīng)理李再光率抗旱工作調(diào)研指導(dǎo)南澗縣烤煙抗旱工作。縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
“我家去年種煙9畝，收入4萬(wàn)多元，今年種
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類煙草產(chǎn)品的銷(xiāo)售額增至6,000萬(wàn)美元，較上一年增長(zhǎng)250%。
這筆交易標(biāo)志著奧馳亞在其標(biāo)志性的卷煙業(yè)務(wù)萎縮之際，試圖實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化的最新嘗試。2018年12月
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一業(yè)”分離移交收尾工作，不斷優(yōu)化多元化企業(yè)管理體制，推動(dòng)體制改革向深層次和高水平邁進(jìn)；六要加強(qiáng)法規(guī)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善法律顧問(wèn)制度，
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2018年底，洛度村集體經(jīng)濟(jì)已達(dá)到了3萬(wàn)多元，洛度村71戶建檔立卡貧困戶377貧困人口全部脫貧，洛度村也通過(guò)省檢和國(guó)檢已退出了貧困村。
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業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，探索“1+N”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，構(gòu)建和完善煙農(nóng)多元化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；“圍繞市場(chǎng)需求優(yōu)化結(jié)構(gòu)、圍繞結(jié)構(gòu)目標(biāo)
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、工商合作轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快新能源烤房建設(shè)及配套設(shè)備研究與應(yīng)用，打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“升級(jí)版”。合理優(yōu)化煙葉站點(diǎn)、煙葉流向、生產(chǎn)物資、多元增收、倉(cāng)儲(chǔ)物流、打葉復(fù)烤等產(chǎn)能布局
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安全關(guān)口，聚力做好“網(wǎng)絡(luò)安全三同步”；要進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，加速推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患整改，著力將客戶個(gè)人信息保護(hù)、多元化機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全、工控系統(tǒng)安全、國(guó)產(chǎn)化
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在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，號(hào)召全員參與，發(fā)揮文化凝心聚力的作用；要在建設(shè)“一主多元”的大前提下，
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;機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、省局（公司）所屬多元企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，各市級(jí)局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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推進(jìn)烤煙品牌創(chuàng)建工作，著力打造煙區(qū)高效農(nóng)業(yè)綜合體。
該鎮(zhèn)建立以煙為主、多元經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)配套模式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、扶持龍頭企業(yè)、抓好訂單農(nóng)業(yè)，選擇能夠與
