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中隊在日常檢查過程中養(yǎng)成嚴(yán)格按流程辦事、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的良好習(xí)慣，實現(xiàn)由“要我規(guī)范”到“我要規(guī)范”的轉(zhuǎn)變。
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煙草在線保康消息 近日，湖北?？敌R煙站百峰煙區(qū)分村召開2015年下部不適用煙葉處理現(xiàn)場會。
據(jù)悉，會議現(xiàn)場對下部不適用煙處理操作技術(shù)、及處理流程進(jìn)行培訓(xùn)
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、“一點課”、“合理化建議”、“優(yōu)化業(yè)務(wù)流程”等精益重點工作內(nèi)容，將精益管理理念和精益常用工具進(jìn)行專題講解，各骨干在培訓(xùn)會上踴躍發(fā)言、互相交流學(xué)習(xí)心得與經(jīng)驗。培訓(xùn)會進(jìn)一步促進(jìn)
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;結(jié)合各個崗位的工作實際，對精益管理使用工具、一點課程、合理化提案、流程優(yōu)化及QC課題攻關(guān)等精益管理工具的特點與運用方法進(jìn)行舉例詳解，使與會人員進(jìn)一步掌握了精益管理工具
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依據(jù)。在開展清查盤點工作的同時，市局還進(jìn)一步細(xì)化和理清了煙用物質(zhì)的管理責(zé)任和業(yè)務(wù)流程，確保煙用物資管理制度落實到位，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮保障作用。
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一要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒試點單位在建立法律風(fēng)險庫、識別重大法律風(fēng)險點、建立制度體系、規(guī)范操作流程等工作中的經(jīng)驗做法，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂實施方案，明確責(zé)任部門
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，以優(yōu)化產(chǎn)品零件外觀質(zhì)量。近年來，該分廠通過設(shè)立質(zhì)量曝光臺、加強流程管理、不斷完善考核制度等措施，深入推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作，調(diào)動了全員參與質(zhì)量管理的積極性。
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，進(jìn)一步規(guī)范了卷煙營銷市場化取向改革下卷煙營銷人員工作職能、工作內(nèi)容、工作流程及有關(guān)要求，對營銷人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力提升具有重要指導(dǎo)作用。
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營銷人員對基于“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的新型結(jié)算方式“煙草易付”的優(yōu)勢進(jìn)行了詳細(xì)的了解，認(rèn)真聽取了開通“煙草易付”需要具備的條件以及開通的流程和方式，并深入學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實踐
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和廈煙公司聯(lián)合承擔(dān)，在龍煙公司和廈煙公司制絲生產(chǎn)線應(yīng)用了三年，有力促進(jìn)了煙草制絲流程性加工全過程質(zhì)量追溯、制絲過程批次質(zhì)量管理信息平臺及制絲過程質(zhì)量管理人才梯隊建設(shè)等工作。
