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”。進(jìn)一步完善卷煙打假聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，健全完善聯(lián)席會(huì)議、重大案件督辦、信息互通、宣傳工作、案件獎(jiǎng)勵(lì)制度，切實(shí)形成“地方人民政府負(fù)責(zé)、職能部門相互配合、各方聯(lián)合開展行動(dòng)”的工作
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過(guò)程中，全體人員積極提問(wèn)、熱烈討論、相互交流，探討調(diào)查過(guò)程需要注意的問(wèn)題。
二是入戶調(diào)查。以小組為單位，對(duì)龍州轄區(qū)縣城所在地378戶零售客戶開展調(diào)查
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監(jiān)管措施。通過(guò)不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，做到多措并舉，將“夜襲行動(dòng)”“截?fù)粜袆?dòng)”“扼守行動(dòng)”三個(gè)代號(hào)的專項(xiàng)清理整治行動(dòng)相互融合、穿插，積極與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通
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，把營(yíng)銷工作融入到所有崗位，形成全員聯(lián)動(dòng)的氛圍；全局上下齊心協(xié)力，專賣、營(yíng)銷、煙站和機(jī)關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系和交流，經(jīng)驗(yàn)相互
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相互學(xué)習(xí)交流。
四是巧借微信平臺(tái)，提升客戶品牌推介技巧。積極提煉“金圣”品牌文化和各規(guī)格卷煙特點(diǎn)，通過(guò)分客戶類別組建營(yíng)銷微信群，定期推送“品牌個(gè)性賣點(diǎn)
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創(chuàng)新監(jiān)管模式，各協(xié)作單位向內(nèi)相互借鑒，向外學(xué)習(xí)重慶等地的監(jiān)管模式，結(jié)合本地實(shí)際加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)研判能力，提升各協(xié)作單位的查辦案能力特別是互聯(lián)網(wǎng)涉煙
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承諾書》，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任區(qū)域安全管理制度，相互督查。認(rèn)真部署工作，做好巡檢、設(shè)備定期維護(hù)等安全生產(chǎn)工作，逐步推動(dòng)日常安全管理工作規(guī)范化、流程化
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;各部門相互協(xié)調(diào)、通力配合，形成合力，為抓好烤煙生產(chǎn)提供全方位服務(wù)；相關(guān)部門要求烤房建設(shè)施工方把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好、用得上的烤房
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的相互理解，消除了調(diào)撥中因爭(zhēng)指標(biāo)產(chǎn)生矛盾現(xiàn)象，確保了調(diào)撥平穩(wěn)有序。
四是嚴(yán)把指標(biāo)利用率。下發(fā)任務(wù)后，認(rèn)真查看各煙點(diǎn)開據(jù)調(diào)單情況，確保每日調(diào)撥指標(biāo)
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管理情況。主要是會(huì)計(jì)人員是否持證上崗；工作崗位設(shè)置是否符合不相容職務(wù)相互分離原則；會(huì)計(jì)人員的工作崗位是否有計(jì)劃地定期進(jìn)行輪換；會(huì)計(jì)人員每年參加培訓(xùn)時(shí)間是否
