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;在“四看四查、四把關(guān)、四督促”上狠下功夫，做到真督實導(dǎo)：一是要堅持“四看四查”，以從嚴務(wù)實的態(tài)度，盯住活動的每一環(huán)節(jié)、每項工作，
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時間進度、任務(wù)力度、效果強度制定操作流程，該立即整改的要馬上見效，需要一定期限完成的分段制定實施任務(wù)，按階段督促檢查，分析效果，
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、各部門要高度重視，深刻領(lǐng)會，主要負責(zé)同志要親自安排部署、緊抓工作落實，做到明確工作責(zé)任、嚴格紀律要求、認真排查問題、強化督促檢查，并加強專賣管理
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四是加強收購現(xiàn)場管理。煙葉收購人員在進行煙葉收購的同時，協(xié)助該區(qū)域安全責(zé)人做好收購現(xiàn)場安全和秩序的管理，并教育和督促煙農(nóng)合作社現(xiàn)場分級人員及煙農(nóng)提高安全防患意識
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三是與客戶簽訂訂貨協(xié)議書，積極跟進訂貨后續(xù)指導(dǎo)服務(wù)，解決客戶遇到的困難和問題，及時給予客戶提醒和督促，提高訂貨客戶滿意度。
四是加強
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;負責(zé)督促指導(dǎo)該站所轄區(qū)域烤煙的生產(chǎn)收購、黨建、標準化站點建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、思想政治教育等一系列工作，確保烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)的完成。二是在該站所轄區(qū)域內(nèi)抓好1000畝的烤煙種植示范。三是搞好聯(lián)系
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、信息處理、快速反應(yīng)、督促檢查、檔案服務(wù)、維穩(wěn)保密”八項能力要求，近日，江西省南康市煙草專賣局提升“八項”能力深入推進辦公室自身建設(shè)活動。
一是提升出謀劃策能力
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生產(chǎn)抗旱保苗促移栽工作方案》，及時下?lián)芰耸【?#xff08;公司）安排的1300萬元抗旱補助資金，實行領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤縣區(qū)制度，組織5個督促指導(dǎo)工作
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速度的控制會導(dǎo)致流量不穩(wěn)定。當班擺把管理人員要加強監(jiān)督，嚴格按照設(shè)備的實際生產(chǎn)能力督促投料，尤其在配方打葉中要嚴格按照配方比例及進度進行規(guī)范投料。各工序的轉(zhuǎn)速、輸送帶速度
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（鎮(zhèn)）、村、組四級召開了春耕生產(chǎn)動員會，對烤煙春耕作業(yè)工作進行了安排部署，督促各部門各鄉(xiāng)站進行廣泛發(fā)動，組織春耕機械上陣作業(yè)
