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的專題培訓(xùn)。李老師從職業(yè)生涯的作用、涵義、如何確定職業(yè)生涯、職業(yè)生涯的實(shí)施等多角度給大家進(jìn)行了講解，帶領(lǐng)大家打破自我設(shè)限、理清思維短板，找到自己的夢(mèng)想、理想，
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，科學(xué)運(yùn)用精益工具，查找剔除日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)特別是營(yíng)銷、物流、專賣、辦公等方面中的無(wú)價(jià)值節(jié)點(diǎn)或流程，認(rèn)真分析管理上存在的缺陷和短板，不斷提高精益課題
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切實(shí)通過(guò)考核找準(zhǔn)自身“短板”，明確工作方向，實(shí)現(xiàn)整改提升。
五是深入打造精益文化。將精益思想融入甘肅煙草企業(yè)文化建設(shè)中，將精益文化作為文化建設(shè)的重要內(nèi)容
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培訓(xùn)，突出提升規(guī)范能力。根據(jù)一線人員業(yè)務(wù)短板制定明確的培訓(xùn)計(jì)劃，采取受訓(xùn)人員易于接受的方式開(kāi)展培訓(xùn)。突出對(duì)零售戶基礎(chǔ)信息維護(hù)、商定量管理等易出錯(cuò)環(huán)節(jié)操作流程、規(guī)范要求的培訓(xùn)
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，結(jié)合七星關(guān)煙葉生產(chǎn)的短板，竭盡全力配合市局技術(shù)中心做好相關(guān)實(shí)驗(yàn)示范項(xiàng)目的科學(xué)研究。八是要求機(jī)關(guān)職能股（室）人員繼續(xù)保持潛心做事、低調(diào)做人、超前謀劃
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逐項(xiàng)查擺梳理，對(duì)存在的問(wèn)題短板，要找出原因、采取措施、加快進(jìn)度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要善始善終抓好煙葉收購(gòu)工作。越是
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審核力度，不發(fā)布違反八項(xiàng)規(guī)定的圖片。
三是進(jìn)一步提高在國(guó)家局網(wǎng)站發(fā)稿數(shù)量。要針對(duì)全省行業(yè)在國(guó)家局網(wǎng)站發(fā)稿的“短板”主要集中在市級(jí)局（公司）層面這一突出問(wèn)題，
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沙縣局（分公司）立足實(shí)際、查找短板、真抓實(shí)干，在認(rèn)真分析形勢(shì)的前提下，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，提出“優(yōu)化品種布局
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;全面排查、整體評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題，認(rèn)真指導(dǎo)督促基層盡可能降低現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，解決管理上的短板問(wèn)題；二是要加強(qiáng)對(duì)新、改、擴(kuò)建工程管理，加強(qiáng)
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：一是體系建設(shè)和運(yùn)行向科學(xué)化邁進(jìn)，要圍繞市場(chǎng)化取向改革，樹(shù)立科學(xué)的管理和邏輯思維，以科學(xué)的目標(biāo)管理為引領(lǐng)，拉動(dòng)管理趨勢(shì)分析和短板的查找
