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,分兵把口,全力以赴,切實(shí)把冬季各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí),細(xì)致盤點(diǎn)今年以來生產(chǎn)中存在的不安全問題,認(rèn)真分析原因,升級管控措施
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”的積極實(shí)踐。
在生產(chǎn)中,貴州中煙聚焦品牌發(fā)展,以強(qiáng)化精益制造能力為重點(diǎn)和切入點(diǎn),建立獨(dú)具特色的工藝驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)過程管控標(biāo)準(zhǔn),有效提升了精益
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。公司黨組成員、副總經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)在會上強(qiáng)調(diào),提升管控水平,支撐品牌發(fā)展,努力打造河南卷煙工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢。
圖為公司黨組成員、副總經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)出席會議并講話
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質(zhì)量為生命的淮陰卷煙廠,著力建立起一套以消費(fèi)者滿意度為導(dǎo)向的質(zhì)量管控體系。“上醫(yī)治未病”,從預(yù)防入手,淮陰卷煙廠建立過程質(zhì)量預(yù)防管控機(jī)制,聚焦
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,銅仁卷煙廠成立了以廠長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了負(fù)責(zé)日常工作的能管辦以及蒸汽管控組、空壓管控組、暖通管控組、電耗管控組、設(shè)備改進(jìn)組、綜合管理組,明確了各組人員及職責(zé)
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,在安徽省政府進(jìn)行宣傳展示……阜陽卷煙廠構(gòu)建的《工廠節(jié)能降碳綜合管控模式》,憑借創(chuàng)新的做法、優(yōu)異的成效、較高的示范推廣價(jià)值,得到廣泛贊許。在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路上
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,近年來,深度踐行“質(zhì)量立命”的價(jià)值理念,把持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓。延安卷煙廠以產(chǎn)品生產(chǎn)過程管控為主線,從關(guān)鍵控制點(diǎn)入手
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,而這也引起了英國國王的高度重視,并采取了一系列措施來抵制。但是國王抵制煙草的動機(jī)卻并不單純。高額收益削弱管控力度16世紀(jì)至17世紀(jì)歐洲爆發(fā)了一場價(jià)格革命,英國
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的姿態(tài),秉承匠心精神、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和‘我制造、我負(fù)責(zé)’的原則,通過提升質(zhì)量管控能力、提高精益制造水平來服務(wù)好工廠高質(zhì)量發(fā)展需求?!崩煿に囐|(zhì)量科負(fù)責(zé)人介紹,昆
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的品牌戰(zhàn)略布局。打造面向市場的專線化生產(chǎn)新模式。以生產(chǎn)專線為“聚變艙”,兼顧存量優(yōu)化和增量培育,玉溪卷煙廠建立特色化、差異化的技術(shù)路線及管控模式,實(shí)現(xiàn)要素集約配置