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;茶葉產(chǎn)業(yè)有著明顯優(yōu)勢(shì)，其中又屬大紅袍價(jià)格最為堅(jiān)挺，從歷代貢品到民間消費(fèi)，始終帶有神秘高端的色彩。國盛則茶興，表面上看茶葉需求是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表
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的針對(duì)性不強(qiáng)，只注重表面工作，如拜訪登記、資料發(fā)放、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)和工作日志的撰寫。而對(duì)營銷的中心工作如客戶服務(wù)、品牌培育、市場(chǎng)維護(hù)三大核心職能缺乏充分理解認(rèn)識(shí)。部分客戶經(jīng)理
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，基層專賣管理所作用發(fā)揮的不夠充分。部分專管員對(duì)非法卷煙販銷網(wǎng)絡(luò)人員多元化、手段多樣化、銷售網(wǎng)絡(luò)化、販銷系列化的認(rèn)識(shí)模糊，表面上看不到違法經(jīng)營活動(dòng)，就認(rèn)為市場(chǎng)管理已經(jīng)到位
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的每時(shí)每刻，抓好日常工作，關(guān)注點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做到長(zhǎng)流水、不斷線。
四是要把思想政治工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合。開展思想政治工作，不能停留在表面、停留在
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）執(zhí)法水平質(zhì)量不高
執(zhí)法水平不高主要表面在：不少專賣人員認(rèn)為“管理就是看看、執(zhí)法就是處罰”，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)法態(tài)度生硬；日常檢查不注重
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巡查信息反饋不及實(shí)，不能從反饋結(jié)果，包括反饋數(shù)據(jù)中及時(shí)分析。再一個(gè)原因就是對(duì)3的理解僅僅停留在表面上，造成工作上沒有延伸。主要表現(xiàn)在：3級(jí)各自
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;企業(yè)一盤散沙。第二，有些企業(yè)的文化看似公平和諧，但只流于表面，實(shí)質(zhì)上潛規(guī)則盛行。潛規(guī)則是指一種隱藏在正式的法律法規(guī)和制度之后，人們又不
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;時(shí)尚感很強(qiáng)，年輕人應(yīng)該更加喜歡，接受起來也更快。
其三：七匹狼（純雅）外表炫麗，表面質(zhì)感較好，有
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;企業(yè)重組不僅是一種經(jīng)濟(jì)行為，它更是一種文化行為。企業(yè)重組表面上看是有形資產(chǎn)的重新配置，而本質(zhì)上它涉及人們的利益以及人們對(duì)利益變動(dòng)作出的各種價(jià)值取舍。這些利益取舍行為是深受
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，清潔準(zhǔn)則有“不吸煙”的要求，與新生活運(yùn)動(dòng)之初各省禁止吸煙運(yùn)動(dòng)相比，寬松了許多。由于推行新生活運(yùn)動(dòng)多做些表面文章，許多措施也未能實(shí)行，寧夏省
