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煙草在線專稿 品牌是卷煙自身綜合價值的最好體現(xiàn)，它不僅享有較高知名度、美譽(yù)度，而且還是資源要素合理配置的最有效載體，卷煙品牌更是如此。因此
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和資源配置，煙農(nóng)收入提高了，煙葉原料水平得到了提升，煙草公司和煙農(nóng)獲得了雙贏。
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，選題共16個。其中，對標(biāo)調(diào)研課題6個。分別是：如何降低物流費(fèi)用率；合理配置人力資源，提高對標(biāo)工作水平；努力降低卷煙費(fèi)用
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一案》116份，簽訂《不適用煙葉處理責(zé)任狀》136份，簽訂《不適用煙葉處理協(xié)議》116份；落實(shí)荒山、荒坡、空閑地消化處理點(diǎn)799個，配置毀形
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。根據(jù)各單位實(shí)際情況，不斷完善安全事故及災(zāi)害救援體系，配置應(yīng)急救援設(shè)備物資，開展消防等應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)對安全事故和自然災(zāi)害的能力以及救援水平
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“電腦”中，工齡最長的已經(jīng)有七年了，是煙站最早配置的一臺電腦，直到現(xiàn)在依然能夠滿足工作的需要。電腦們健健康康地在“崗位”上發(fā)揮著自己的作用。
除了維護(hù)那幾
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，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，構(gòu)建高效快捷、一崗多責(zé)、一專多能的服務(wù)扁平化管理機(jī)構(gòu)，形成縱向到底、上下貫通、務(wù)實(shí)高效的運(yùn)行機(jī)制。二是把考核作為強(qiáng)化經(jīng)營管理，激勵干事
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檢查車輛的起動、制動、輪胎的氣壓及滅火器材的配置，做好防火、防爆工作，確保車輛安全運(yùn)行。
四是抓好防暑降溫。根據(jù)天氣狀況合理安排送貨員、客戶經(jīng)理、市場專管員的作息時間
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輻射區(qū)域，要因地制宜配置溝渠、管網(wǎng)等工程，充分發(fā)揮幸福渠潛力；在土地整理項(xiàng)目區(qū)，要優(yōu)化布設(shè)田間機(jī)耕路，實(shí)現(xiàn)“田、水、路綜合配套
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和合作社運(yùn)行一體化。四要市場引導(dǎo)，不斷提高煙農(nóng)專業(yè)合作社配置資源和自我發(fā)展的能力。五要和諧發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)合作社和煙農(nóng)利益一體化。六要真抓實(shí)干，
