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單元為中心，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，加大合作社建設(shè)指導(dǎo)力度。各地緊緊圍繞煙水配套工程、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展煙區(qū)規(guī)劃、調(diào)整種
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品的陳列指導(dǎo)，完善店面貨品擺放布局，提升店面整體形象。加強(qiáng)工商協(xié)同，加大對零售終端廣告植入，營造濃厚的卷煙銷售氛圍，充分發(fā)揮好零售終端
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，針對漢源復(fù)雜的道路情況，縣局選派最有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員駕駛車輛，保證換證工作安全、順利、有序開展。
四是強(qiáng)化監(jiān)督，完善問責(zé)。為確保換證工作公正
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，使學(xué)習(xí)更具窗口化、碎片化、游戲化、插件化、社區(qū)化和移動化，以進(jìn)一步完善構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺，增進(jìn)學(xué)員間交流。
據(jù)了解，嬌子網(wǎng)絡(luò)學(xué)院新版本平臺
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基礎(chǔ)檔案完善完整在客戶交接后，相關(guān)的服務(wù)工作就可以有據(jù)可依，不會盲目紊亂的找不到工作的開展點(diǎn)?？蛻糍Y料完整可以給交接后客戶經(jīng)理很快的進(jìn)入到新的區(qū)域工作。有條不紊的對客戶實(shí)施
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、有機(jī)煙葉，建立和完善煙葉質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度，真實(shí)記載和保存煙葉生產(chǎn)記錄，保證煙葉生產(chǎn)過程質(zhì)量安全責(zé)任可追溯。自覺做到從生產(chǎn)源頭嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，
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不斷完善，管理方法不斷進(jìn)步，管理融合不斷深化，管理效率不斷提升，為增強(qiáng)全省煙草專賣系統(tǒng)整體競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理上水平作出了積極貢獻(xiàn)。
會議
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（公司）科室間的通聯(lián)工作，不斷改進(jìn)作風(fēng)，端正態(tài)度，相互交流，突出解決工作脫節(jié)、辦事效率低的問題；進(jìn)一步完善
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補(bǔ)充、科學(xué)有效的綜合管理運(yùn)行機(jī)制。
二是堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)，突出管理基礎(chǔ)。要以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)平臺系統(tǒng)推進(jìn)精益管理。繼續(xù)梳理完善關(guān)鍵流程，實(shí)現(xiàn)操作簡捷、順暢高效。重新審視
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，是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基石，集中到一點(diǎn)就是商業(yè)企業(yè)對于促進(jìn)終端資源開發(fā)所開展的各色各樣的服務(wù)問題，不斷完善終端服務(wù)，縣級營銷部服務(wù)是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
