為您找到相關(guān)結(jié)果 49602 篇
-
。每年都舉行春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)，營造充滿愛的“家”的氛圍，企業(yè)倡導(dǎo)的“六個(gè)一”是我們“家”氛圍的最好體現(xiàn)：一張笑臉迎人，一把椅子讓人，一杯
-
也不會(huì)樹好形象，賣好商品了。
同行小李，因企業(yè)裁員從一個(gè)管理者變?yōu)榉?wù)者，下崗后開了個(gè)小超市。年前的一天下午，一位顧客到他家的超市里買了一箱酒
-
億元，成為云南省第一家年?duì)I業(yè)收入超過600億元的大型國有企業(yè)；這一年，紅塔集團(tuán)兩大核心品牌“紅塔山”和“玉溪”年產(chǎn)銷規(guī)模分別突破300萬箱大關(guān)和100萬箱大關(guān)
-
，堅(jiān)持把文化建設(shè)與經(jīng)營管理相融合，推動(dòng)管理升級(jí)?！?duì)于一個(gè)集體，人們常有一個(gè)比喻，要像一個(gè)“家”。要通過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的文化。文化是
-
，這質(zhì)量這么差，以后怎么能讓俺放心來你家購物哪。店主抬頭一看，這顧客熟悉，就是前幾天來買的這幅防水手套，當(dāng)時(shí)，當(dāng)時(shí)我告訴她了啊
-
聚焦重點(diǎn)、匯聚資源，立足于企業(yè)實(shí)際持續(xù)破解管理難題，系統(tǒng)提升管理水平。
交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)借鑒是召開現(xiàn)場會(huì)的主要目的之一。此次管理現(xiàn)場會(huì)上，行業(yè)6家單位結(jié)合
-
）面臨的銷售困境
2011年以來，元月份銷量始終保持高位運(yùn)行，但進(jìn)入2月上旬銷量陡轉(zhuǎn)急下，截至上半年末，全市6家單位中有4家單位銷量
-
購進(jìn)家用電器和床上用品，主要是考慮到消費(fèi)者有著“新年有新意”的思想，比如在新的一年里想把家里的電器和床上用品更新一下，目的就是圖個(gè)吉利、順心。在一家規(guī)模不大
-
小坐，那俺接著分享一個(gè)生意細(xì)節(jié)給大家，用來證明上面這個(gè)不洗泥的蘿卜為什么會(huì)顧客越來越少。
曾經(jīng)記得一家面條館興盛和關(guān)門，就和上面這位問題主人出現(xiàn)的景象非常
-
零售明碼標(biāo)價(jià)一條街”活動(dòng)，建設(shè)卷煙零售體驗(yàn)店。研發(fā)推廣“徽映e家”零售客戶經(jīng)營管理系統(tǒng)，從67個(gè)已經(jīng)應(yīng)用該系統(tǒng)的零售終端運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，平均毛利率提高了10
