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;保證煙葉收購等級和入庫煙葉等級級差明顯、界限清楚；創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，完善操作流程，加強(qiáng)分類編煙和裝煙管理，保證烤后同竿、同爐煙葉質(zhì)量均衡一致
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;切實(shí)提升卷煙物流水平。分公司積極與郵政配送方加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，重視物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的應(yīng)用，每周都召開物流會(huì)議，共同協(xié)商完善工作方案及部署，優(yōu)化
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。通過總結(jié)，要求各稽查中隊(duì)要不斷完善專項(xiàng)行動(dòng)資料，增強(qiáng)市場監(jiān)管合力，加大對本轄區(qū)打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場專項(xiàng)行動(dòng)的考核力度。
為把專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作
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局長強(qiáng)調(diào)，曲靖市局（公司）著力把“智能曲煙”打造成曲靖煙草的精品工程，持續(xù)推進(jìn)智能曲煙的智能完善，持續(xù)加強(qiáng)信息化培訓(xùn)。全體干部職工
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在企業(yè)思想政治工作比較單一、企業(yè)文化缺乏創(chuàng)新、員工職業(yè)規(guī)劃不夠清晰、上升渠道還比較狹窄、溝通機(jī)制還不夠暢通、激勵(lì)機(jī)制還不夠完善等多方面因素。
（一）企業(yè)思想政治工作缺乏
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，更好的確保家庭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，讓輔助用工解決的后顧之憂。
圖一、輔助用工的休息室
3、完善于的人員管理制度，讓熟練工人能把心思從事于工作，既然解決了勞力
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重點(diǎn)示范，整體推進(jìn)。充分利用煙葉生產(chǎn)戶籍化管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善技術(shù)推廣體系，加強(qiáng)示范區(qū)建設(shè)，積極開展煙葉科技項(xiàng)目試驗(yàn)，確保各項(xiàng)
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。要求有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、內(nèi)勤、日常管理崗三級，“開機(jī)必看、及時(shí)反饋、限時(shí)處理”，確保做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、糾正及時(shí)，防止執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。
三是把住關(guān)口。通過完善
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的優(yōu)化完善提出了具體要求。
新疆卷煙廠主管信息化工作的陶新副廠長對ERP項(xiàng)目初驗(yàn)工作做了總結(jié)講話，對云南中煙公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目相關(guān)方各部門領(lǐng)導(dǎo)對我廠ERP項(xiàng)目建設(shè)高度關(guān)注
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。二是規(guī)范實(shí)施。嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程序，對項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和施工，并制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的施工圖紙。三是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管。一方面進(jìn)一步修訂完善《煙葉生產(chǎn)
