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規(guī)范作業(yè)要求逐項對各單位“大宣教”工作進行監(jiān)督檢查，及時掌握推進進度，全面查找問題差距，綜合尋求解決方案，有效提出整改措施，同時要求
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“意見領(lǐng)袖感煙情”的中秋寄送問候活動。
體驗營銷
1、通過駐店助銷活動，武夷山分公司為駐店營銷活動制定了詳細的營銷方案，并且以一季一主題的形式進行。并將駐店營銷活動與
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實施方案，明確卷煙品牌培育的總體目標、階段性目標、骨干品牌及重點品牌培育目標。通過崗位大比武、評比品牌培育標兵等方式，大勢渲染、營造濃厚的品牌培育氛圍。
建體系是手段
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;就全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行部署安排。
二是制定方案，將責(zé)任分解，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實到每位班子成員、每一個部門，做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍
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本部門、本地專賣打假破網(wǎng)工作中遇到的熱點、難點問題與他們進行有效的溝通。如此一來，我們便會在獲得了本地難題解決方案的同時也掌握了其他單位已經(jīng)出現(xiàn)的一些苗頭，適合本地及早防范和解
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內(nèi)容、監(jiān)管方式等方面制定工作方案，解決執(zhí)法權(quán)限問題，自上而下，建立市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法長效機制。積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門，開展聯(lián)合執(zhí)法工作，
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地方企業(yè)文化體系及口號理念時提交詳細的方案報告，經(jīng)過嚴格的審核和評估后方能對外發(fā)布及全面推行，從監(jiān)督上保證企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
企業(yè)文化體系建設(shè)容易忽略零售客戶
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煙草專賣執(zhí)法與市場管理工作。煙草專賣管理部門必須進一步明確聘用制市管員的工作職責(zé)范圍，制定符合聘用制市管員身份性質(zhì)的崗位安排方案，合理設(shè)定其所承擔(dān)的工作任務(wù)。只有
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（軟藍）”卷煙的市場推廣、品牌培育、精準營銷、終端建設(shè)等進行深入研討，并制定了完善的工商協(xié)同營銷方案。綜上所述，“黃鶴樓（軟藍）
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;永葆思想的純潔。舉個例子說，我們從嘗試企業(yè)廉政文化建設(shè)開始，就形成了一個執(zhí)行方案，明確了每一個階段的目標和任務(wù)、要求，在每一個時間節(jié)點上
