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作風(fēng)干事，通過(guò)深入基層傾聽(tīng)民意，查找問(wèn)題，努力走出“以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件”的窠臼。另一方面，要細(xì)化措施干事，通過(guò)制定切實(shí)可行的制度、方案
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機(jī)制，將技術(shù)創(chuàng)新積極向企業(yè)發(fā)展上引導(dǎo)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供更有效地技術(shù)手段和解決方案，為南昌市局（公司）“2013創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)造更多活力。
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組織專(zhuān)題調(diào)研，摸清本行業(yè)、本單位基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，明確活動(dòng)的重點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)，有針對(duì)性地制定具體的、可操作、好控制的實(shí)施方案。二要
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的統(tǒng)一安排部署下，岳西縣煙草局高度重視，精心組織，制定了宣傳活動(dòng)方案，調(diào)動(dòng)法規(guī)、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)人員力量，走上街頭，
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的挑戰(zhàn)性。對(duì)此，應(yīng)該積極融入地方政府整體扶貧架構(gòu)，在其中找到適合行業(yè)的切入點(diǎn)，要提前做好預(yù)案性的規(guī)劃，加強(qiáng)調(diào)研，拿出方案
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的品牌系列化運(yùn)作相類(lèi)似的是，“好貓”所正在積極嘗試的品牌系列化運(yùn)作方案同樣具有非常明顯的“金字塔”式雛形。
“好貓”的品牌系列化運(yùn)作
“天意系列”，即以“好貓
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，要及時(shí)分析市場(chǎng)、研判市場(chǎng)，梳理出目標(biāo)客戶(hù)群，制定出新品投放策略與方案細(xì)則，及時(shí)反饋給工業(yè)企業(yè)，共同完成好新品投放前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
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和獎(jiǎng)懲，全面激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員工作活力。
五、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
從上面的分析中可以看出，“黃金葉（黃金眼）”培育的困難主要在于進(jìn)入市場(chǎng)較晚
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卷煙采購(gòu)意向，制定每月、每周的貨源調(diào)運(yùn)計(jì)劃和調(diào)控方案，及時(shí)組織有效貨源，做到零售客戶(hù)有所選擇，卷煙市場(chǎng)需求基本滿(mǎn)足。
2、統(tǒng)一供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)
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終端建設(shè)實(shí)施方案》中，需要客戶(hù)騰出位置，增加卷煙陳列柜，辟出地方成立雪茄、低焦油專(zhuān)柜，還要安裝終端掃碼軟件，進(jìn)行掃碼銷(xiāo)售。景區(qū)客戶(hù)
