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;主要任務(wù)是：分析研究當(dāng)前煙葉產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢(shì)，全面部署來年煙葉生產(chǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)差距，堅(jiān)定發(fā)展信心，
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吧，我永遠(yuǎn)支持你！
（“老公”名叫陳良存，是一名普通的基層煙葉技術(shù)員。05年煙草栽培專業(yè)研究生畢業(yè)后來到襄陽市煙草公司，先在
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煙草在線轉(zhuǎn)自新浪網(wǎng) 史玉柱在接受媒體采訪也表示，巨人集團(tuán)有今天的成績(jī)，和自己反復(fù)研究毛主席的戰(zhàn)略思想分不開。做市場(chǎng)比較經(jīng)典的的戰(zhàn)略之一就是“從農(nóng)村包圍城市
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的金宏煙酒店店主盧朝宏，在研究顧客消費(fèi)和目標(biāo)市場(chǎng)方面嘗到了甜頭。
在店里的電腦上，盧朝宏打開一個(gè)消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)段習(xí)慣的柱狀圖對(duì)記者說：“這個(gè)圖顯示
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，增強(qiáng)煙草企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和十七屆六中全會(huì)精神，研究思考企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題，努力提高理論思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新
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”，實(shí)行了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、專賣監(jiān)督管理科具體抓的工作機(jī)制。將每一項(xiàng)工作任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到崗位，共同研究目標(biāo)落實(shí)策略，建立了定期分析
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左右的時(shí)間他走了，去了恩施州望城坡，他研究生做試驗(yàn)的地方。令我很困惑的是，他走了之后，我的內(nèi)心有一種莫名的失落感，那時(shí)我也沒有想
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廣告畫)
三
利卡克的話不完全是俏皮話。“抽煙主義”是值得研究的。但吸煙室究竟是怎么一回事?煙斗里如何抽得出文化真髓來?“對(duì)準(zhǔn)了學(xué)生抽煙”怎樣是英國(guó)教育的秘密?利卡克先生沒有描寫牛津、康橋生活
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；組織研究工程重大技術(shù)問題；承擔(dān)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和廉政監(jiān)督的職責(zé)。
（二）三個(gè)縣（區(qū)）人民政府成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)
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卷煙廠圍繞創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)和隊(duì)伍建設(shè)要求，通過“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動(dòng)、“十大管理體系”建設(shè)、“2X3”特色工業(yè)研究、“節(jié)約挖潛、降本增 效”等活動(dòng)的開展，有針對(duì)性地開展技術(shù)攻關(guān)解決
