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）以質(zhì)量和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，按照科學(xué)合理、能上能下的原則，設(shè)計(jì)科研序列職級(jí)體系，科研序列定期進(jìn)行考評(píng)定級(jí)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果職級(jí)可以晉升、保持及下降
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，俗稱“踩黃煙”。關(guān)東擅長種煙的人，叫做“煙把式”?！ ￡P(guān)東煙好，種煙人也多。不是所有種煙人都能稱為“煙把式”，能稱得上“煙把式”的是一輩子種煙、把煙擺弄
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;過去一年里全國性電子煙活躍品牌減少了90%，只留下大品牌們?cè)谂c政策的博弈中激烈爭奪剩余的領(lǐng)地。在逐漸收窄的政策空間中，電子煙還能“燃”多久？雖然沒人能作出準(zhǔn)確
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，也能馬上上手?！迸斫苷f?！ ∵@臺(tái)順暢運(yùn)行的貼標(biāo)機(jī)，是由海紅公司自主設(shè)計(jì)開發(fā)的離線式包裝箱貼標(biāo)及輸送設(shè)備，具備煙箱自動(dòng)拆分、貼標(biāo)、碼垛和整理功能，
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，也有著和其它品牌近乎千篇一律的品類和樣式。? ? ? 曾經(jīng)還有一個(gè)誤區(qū)，就是促銷品最好能等值兌現(xiàn)，而且要易于兌現(xiàn)，比如：打火機(jī)、塑料袋
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的紅色氛圍，幾名環(huán)衛(wèi)工人正在休息區(qū)交流近期的工作情況?！斑@里真好，不僅給我們提供了一個(gè)免費(fèi)休息的場所，還能給手機(jī)充電，能喝上熱水，煙草
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;淑靜能文，勤事女紅，是當(dāng)?shù)赜忻男⑴?。簡照南是長子，自幼勤勉就讀，父母原也希冀仕途上有所進(jìn)取。殊料十三歲時(shí)，其父病故
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并不如煙草公司所宣傳的那么大，煙農(nóng)放棄煙草種植主要來自面對(duì)煙草種植收益下降的自然選擇。事實(shí)上，對(duì)煙草公司而言，其關(guān)心的是能滿足其生產(chǎn)需要的穩(wěn)定煙葉數(shù)量
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的重要工作之一?，F(xiàn)場管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)如同一個(gè)支點(diǎn)，能促進(jìn)各生產(chǎn)要素間的高效協(xié)同，從而為精益化、智能化生產(chǎn)提供更堅(jiān)實(shí)的支撐，釋放出企業(yè)管理提質(zhì)增效的“乘數(shù)效應(yīng)
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發(fā)展的方向穩(wěn)步前行。
卷煙營銷篇
賦能終端共成長
面對(duì)疫情影響如何高質(zhì)量做好卷煙營銷工作？今年以來，云南省麗江市煙草專賣局（公司）
