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督促整改發(fā)現(xiàn)的問題，確保作風建設(shè)各項規(guī)定落到實處。把作風建設(shè)納入黨風廉政建設(shè)責任制和黨員民主測評，作為績效考核和年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。依托辦事公開民主管理網(wǎng)站、職代會等平臺
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戰(zhàn)略聯(lián)盟體系，通過外部制造資源的合理布局，增強公司的核心競爭力。要通過完善供應鏈管理及考核機制，創(chuàng)新合作模式及合作手段，加強對供應鏈的專業(yè)化
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的原則，積極探索建立制造戰(zhàn)略聯(lián)盟體系，通過外部制造資源的合理布局，增強公司的核心競爭力。要通過完善供應鏈管理及考核機制，創(chuàng)新合作模式及合作手段
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，保持終端建設(shè)的活力與美觀。實行動態(tài)管理，定期更新終端客戶資料，確保終端客戶信息的準確性。實行終端建設(shè)標準化管理，強化終端管理考核，
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，落實責任。要制定出臺相應的機制，以響應服務(wù)品牌打造的需要，如績效考核機制、首問首辦責任制、承諾服務(wù)制、民主評議制等一整套規(guī)章制度；實行目標管理、量化管理
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終端建設(shè)，加強終端管理
建議對標準店，功能店，設(shè)計標準，定期考核驗收，授信，充分發(fā)揮終端功能。
十三、調(diào)整評分
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忽視當?shù)卣牧α?#xff0c;因為當?shù)卣揽啃姓钅軌驈娏ν七M；同時，能夠嚴格考核行政村干部，讓他們成為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的中堅力量。密切協(xié)調(diào)應取
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“532”品牌發(fā)展目標，要加大考核獎懲力度，讓順利跨入“532”陣營的卷煙品牌得到獎勵，讓沒有如期進入“532”品牌陣營卷煙品牌得到懲罰。
“積極推進品牌整合
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績效考核，加大公開競聘力度，充分打通管理、技能、技術(shù)三條通道，搭好技能晉升、公開競聘、崗級調(diào)整三把“梯子”，形成橫向通暢、縱向相通的員工成長通道
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、競爭上崗、員工招聘等實行全過程監(jiān)督，對擬任干部嚴格進行廉政審核，確保程序規(guī)范，監(jiān)管到位。在對領(lǐng)導干部監(jiān)督上：要進一步落實領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核
