為您找到相關(guān)結(jié)果 47908 篇
-
主要因素。比如專管員的市場(chǎng)走訪很大程度上流于形式，往往進(jìn)門一支筆簽完就走人。沒有很好的履行情報(bào)信息員的職能。而線人的培養(yǎng)方面也常常因?yàn)楸Ｃ苤贫鹊牟煌晟?#xff0c;舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的不及時(shí)帶來
-
，實(shí)現(xiàn)各類人才的協(xié)調(diào)發(fā)展。
煙草企業(yè)要加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一要加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，通過民主推薦、組織考察、公開選拔等形式，真正把群眾公認(rèn)、業(yè)績突出的人員選配
-
，即便是按戶均4口人計(jì)算，種煙收入也超出了全省平均數(shù)的一倍以上。另一方面，他們通過協(xié)調(diào)政府進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，以發(fā)展農(nóng)場(chǎng)的形式，吸引更多農(nóng)民特別是
-
的要求；二是市場(chǎng)監(jiān)管難度加大，違法犯罪手段更加隱蔽、形式顯現(xiàn)多樣化，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管形成新的挑戰(zhàn)；三是部分專賣人員對(duì)專賣業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)不夠深入
-
舉措，那么，時(shí)間一長，沒有這種認(rèn)識(shí)上的動(dòng)力，7S活動(dòng)就慢慢流于形式。二是在7S中，只有“素養(yǎng)”是人的要素，也是最為
-
品牌培育的綜合能力。一是組織營銷人員集中培訓(xùn)。通過觀看視頻、PPT講解、座談交流、模擬演示等形式對(duì)營銷人員進(jìn)行了卷煙品牌陳列、現(xiàn)代終端及“135”工作法等內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)。同時(shí)，要求營銷
-
形成“基礎(chǔ)管理日常化，日常工作標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，確?；A(chǔ)管理形式與內(nèi)容、過程與管理、實(shí)施與改進(jìn)“三統(tǒng)一”?！】傮w來說，就是按照系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌的方法
-
理念，通過換位思考、深入調(diào)研等形式，及時(shí)制定出臺(tái)一系列規(guī)章制度并抓好落實(shí)，為職工“樂于工作、樂于生活”營造良好的制度氛圍。另一方面，對(duì)于職工來說
-
讀取這些標(biāo)簽上的信息。
大作為要靠大合作
嚴(yán)重威脅公眾健康、造成各國財(cái)政損失、為其他形式的犯罪提供資金……煙草制品非法貿(mào)易由來已久，流毒甚廣，危害巨大，
-
，鼻煙壺的收藏價(jià)值也明顯增長。加上趨向以分段形式推出的鼻煙壺私人收藏專場(chǎng)拍賣，更引發(fā)大量藏家關(guān)注，也吸引不少新收藏家進(jìn)場(chǎng)。
